實(shí)驗室管理：加強業(yè)務(wù)培訓

加強實(shí)驗員隊伍建設,提高實(shí)驗員素質(zhì),是管理的重要目標和任務(wù),要經(jīng)常開(kāi)展教研活動(dòng)和理論探討,提高教研理論水平。要對各學(xué)科實(shí)驗員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,實(shí)行實(shí)驗員上崗制度,定期對實(shí)驗員的餓工作業(yè)績(jì)進(jìn)行考核評定,逐步提高實(shí)驗員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理水平。具體方法有:

　　1.外出學(xué)習。對于熱愛(ài)本職工作,具有培養前途的實(shí)驗員,可采取上學(xué)深造、外出進(jìn)修、短期培訓等方法進(jìn)行培養。培養出具有較高的理論水平和實(shí)驗技能的餓高級實(shí)驗員,作為實(shí)驗儀器設備使用、管理、維修、保養的骨干,以適應科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要。

　　2.以高帶低。建立“高、中、初”三個(gè)層次的技術(shù)管理結構,發(fā)揮高級實(shí)驗員在教學(xué)實(shí)踐和科研中的重要作用,充分發(fā)揮一技之長(cháng),采取“傳幫帶”的方式扶助實(shí)驗技能比較低的實(shí)驗員,加強對在日常第一線(xiàn)工作的初級或中級實(shí)驗員的檢查、督促和指導工作,充分調動(dòng)各級實(shí)驗員的積極性,圓滿(mǎn)完成教學(xué)和科研任務(wù)。

　　3.專(zhuān)職培訓。對于一些大型、精密、貴重的實(shí)驗儀器設備或某項新實(shí)驗技術(shù),要有針對性的配備經(jīng)專(zhuān)職培訓的實(shí)驗員和維護人員,保證這些儀器設備的科學(xué)使用和管理。