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2016-05-30 15:14 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
小高層項目材料招投標管理制度有哪些？
1）為規范物資采購工作，確保物資采購工作的順利進(jìn)行，使采購工作明確化：
2）所有招投標書(shū)全部由材料部統一編制和發(fā)放。
3）材料部編制招投標書(shū)中，技術(shù)部、預算部應及時(shí)提供采購物資的技術(shù)性能指標，以及其它相關(guān)資料，以配合材料部對招投標書(shū)的及時(shí)、準確的編制，招投標書(shū)發(fā)放應由材料部在公司合格分供方范圍內由材料部統一發(fā)放和回收。
4）不在合格分供方內的，由技術(shù)、工程、材料人員對廠(chǎng)家聯(lián)合進(jìn)行考察，由材料部填寫(xiě)分供方調查表和分供方申報表后，交公司審批后，方可列入招標范圍內。
5）招投標書(shū)回收后，由材料部、預算部、技術(shù)部統一開(kāi)標，以使招投標工作更加明朗化。
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