實(shí)現管理目標的主要措施如下：

1、在施工中嚴格執行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）杜絕違章。

2、健全各種安全制度，制定各種安全技術(shù)操作規程，制定安全管理目標，并分解和落實(shí)到部門(mén)與負責人。

3、加強對各種安全設施、設備的硬件投資及派專(zhuān)人對安全設施、設備維護管理。

4、通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”方法，加強對管理和操作人員的安全知識教育培訓。

5、認真做好“四證一卡”工作（勞務(wù)證、上崗證、健康證、暫住證、平安卡），所有工人均做到持證上崗，杜絕特種作業(yè)人員無(wú)證上崗作業(yè)。持有平安卡打卡后進(jìn)出工地。

6、積極開(kāi)展“警民共建”、“社區共建”活動(dòng)，做好綜合治理工作。

7、加強對職工的三級安全教育工作，認真做好各種防護用品配備、使用工作，做好各項安全技術(shù)交底工作。

8、做好勞動(dòng)保障、保險和消防等其它工作。

9、成立安全檢查小組，對工地進(jìn)行不定期和定期檢查。

10、做好安全文明措施費專(zhuān)款專(zhuān)用工作。