工程管理部職責：

（1）收集和掌握建設工程有關(guān)政策和法規；施工技術(shù)規范、標準；以及內部施工管理辦法的制訂和發(fā)布，并組織監督實(shí)施。

（2）根據局戰略發(fā)展規劃和年度施工生產(chǎn)目標，組織研究和分析并編制下達局年度、季度營(yíng)業(yè)額計劃、大中型項目計劃。組織收集、匯總、審查、下達小型項目、設備購置計劃。

（3）實(shí)施項目施工技術(shù)管理，督促各項目部認真落實(shí)與業(yè)主簽訂的工程合同施工技術(shù)管理相關(guān)條款。配合各項目部協(xié)調與業(yè)主、設計、監理等方面的關(guān)系。

（4）主持審核,備案局項目部、各公司重點(diǎn)工程編制的施工組織設計。溝通、收集和分析項目施工動(dòng)態(tài)，編制和下達季度和年度生產(chǎn)計劃。

（5）組織大型、重點(diǎn)工程施工調查、技術(shù)復雜工程及重難點(diǎn)工程施工技術(shù)措施和方案的研究制定。參與局創(chuàng )優(yōu)規劃的編制;質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標、管理方案實(shí)施過(guò)程中的指導。參與竣工交驗工作。

（6）指導全局的測量工作，負責對全局重難點(diǎn)工程的貫通測量。

（7）對項目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量策劃、施工組織設計方案、關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的施工方案進(jìn)行檢查和指導。

（8）制訂工程質(zhì)量回訪(fǎng)計劃，審核工程保修方案。

（9）組織并參與編制重大建設項目的技術(shù)總結，指導、督促局項目部竣工文件和與技術(shù)相關(guān)的檔案資料移交，并掌握其進(jìn)度情況。

（10）負責局周一交班會(huì )匯報資料的編制，通報全局企業(yè)營(yíng)業(yè)額完成、重難點(diǎn)工程進(jìn)展及各單位要求解決問(wèn)題的情況。

（11）負責局防洪防汛工作計劃安排，指導、收集、掌握局項目部、各公司防洪防汛工作計劃安排。