安全管理是建設工程項目管理的重要組成部分，安全管理的成功與否很大程度上取決于施工現場(chǎng)的起點(diǎn)建設。常言道，好的開(kāi)始是成功的一半。同樣，一個(gè)工程有個(gè)高的起點(diǎn)、好的開(kāi)始，那就為日后施工現場(chǎng)的安全文明施工管理工作奠定了良好的基礎。一個(gè)施工現場(chǎng)所必須具備的條件大概可分為生活區、工作區兩部分。生活區的主要設施包括宿舍、食堂、沐浴室、廁所、保健室、會(huì )議室、娛樂(lè )室、辦公室等。工作區主要有木工加工區、鋼筋加工區、材料堆放場(chǎng)地、水路、電路、道路、大門(mén)、現場(chǎng)宣傳等。這些臨時(shí)設施的設立與布置直接影響著(zhù)施工現場(chǎng)的安全管理。本人根據近來(lái)的工作實(shí)踐，從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)單談?wù)勈┕がF場(chǎng)的起點(diǎn)建設。

一、搞好施工現場(chǎng)起點(diǎn)建設的重要意義

建筑是不僅是一門(mén)技術(shù)，而且是一門(mén)藝術(shù)。施工企業(yè)要想做好這門(mén)藝術(shù)，必須提高現場(chǎng)的安全文明施工管理，加強施工現場(chǎng)的起點(diǎn)建設。試想，在不衛生環(huán)境下加工出來(lái)的食品是不是讓人倒胃呢？同樣，在一個(gè)臟、亂、差的施工現場(chǎng)加工出來(lái)的建筑產(chǎn)品會(huì )不會(huì )讓人心寒呢？ 施工現場(chǎng)是施工企業(yè)的門(mén)戶(hù)、是施工企業(yè)對外宣傳的窗口。隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入，國外大型施工企業(yè)在我國建筑市場(chǎng)份額的擴大，施工現場(chǎng)安全文明施工管理必將要求與國際接軌。在當今建筑市場(chǎng)激烈競爭中，國內施工企業(yè)要想占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額，不但要展示自己業(yè)績(jì)，而且要展示自己良好的形象，因此要加強現場(chǎng)安全文明施工管理，就必須嚴要求、高標準的起點(diǎn)建設。 施工現場(chǎng)高起點(diǎn)建設是安全文明施工的要求，是企業(yè)進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系認證的需要，是施工企業(yè)綜合實(shí)力與管理水平的體現。

二、如何才能搞好現場(chǎng)的起點(diǎn)建設

（一）提早介入、認真規劃、合理布局

作為起點(diǎn)建設的主管部門(mén)在工程招投標階段就應當著(zhù)手準備，根據施工總平面圖及對現場(chǎng)的考察數據提出起點(diǎn)建設方案，進(jìn)行合理布局。此階段不妨稱(chēng)作起點(diǎn)建設的設計階段，此過(guò)程應由有經(jīng)驗的施工人員及相關(guān)部門(mén)共同商討，制定出施工現場(chǎng)起點(diǎn)建設的目標，同時(shí)也可使用計算機圖形設計軟件（如AUTOCAD、3DMax、photoshop等）進(jìn)行模擬試驗，最終確定一套方案。

（二）精選施工現場(chǎng)起點(diǎn)建設所需材料

對施工現場(chǎng)起點(diǎn)建設所需材料進(jìn)行選擇，這一環(huán)節至關(guān)重要。如果材料選擇不合適，就會(huì )給以后的安全文明施工管理帶來(lái)無(wú)窮的后患。拿施工現場(chǎng)臨時(shí)用電所需用的配電箱、電纜來(lái)說(shuō)，必須選擇在正規商店購買(mǎi)屬于安檢站推薦備案的產(chǎn)品，堅決不能貪圖小利購買(mǎi)不合格產(chǎn)品。如使用上一些不合格的產(chǎn)品，一方面其安全性能無(wú)法保證，另一方面將會(huì )受到主管部門(mén)的懲罰，因此，在這方面我們必須一步到位的購置使用合格產(chǎn)品。

（三）嚴格施工現場(chǎng)起點(diǎn)建設工序選擇與工藝標準

俗話(huà)說(shuō)嚴師出高徒。同樣道理，只有嚴格要求，才能造出好的產(chǎn)品。我們干建筑的，更是深有體會(huì )。如果放手不管，造出來(lái)的大樓恐怕沒(méi)法交工；如果要求一般，造出來(lái)的大樓或許交個(gè)合格工程；若是要求嚴格，我們就能交個(gè)優(yōu)良，甚至能交個(gè)精品工程。所以，即便是施工現場(chǎng)的臨時(shí)設施的建設，我們也必須嚴格要求。

（四）注重現場(chǎng)臨時(shí)設施的保養、維護。

在質(zhì)量管理過(guò)程中，我們常常要求成品保護。眾所周知，如果我們對造出來(lái)的產(chǎn)品不加強保護，那么產(chǎn)品的光澤、結構、性能、用途就可能隨之改變。因此在安全管理方面，我們設立與布置好的臨時(shí)設施也只有加強成品保護，才能充分體現安全、健康、衛生、環(huán)保的價(jià)值理念。

三、高起點(diǎn)、高標準起點(diǎn)建設的困難所在

目前建筑市場(chǎng)的無(wú)序競爭，導致了一批批墊資工程。在這種情況下原先的管理格局被打亂，安全管理所需要的投入資金就無(wú)法保證，有些企業(yè)為了提高中標率，不惜犧牲安全管理投入資金，作為低價(jià)中標的切入口；再者，總包管理模式下，若是一個(gè)沒(méi)實(shí)力的分包隊伍，安全管理所需資金就會(huì )嚴重縮水。除此之外，還有一些管理人員素質(zhì)不高，部門(mén)間聯(lián)系脫節等因素，嚴重阻礙著(zhù)施工現場(chǎng)高起點(diǎn)、高標準建設。

四、困難排除

盡管擺在眼前的困難重重，但國家相繼出臺了《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》、《建筑法》、《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》等一系列相關(guān)法律法規，確保建設工程安全管理所需資金投入。特別是2005年9月1日起施行的《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》，為施工企業(yè)爭取安全投入資金作了最大限度的保證。其次施工企業(yè)各部門(mén)之間加強聯(lián)系，為施工現場(chǎng)起點(diǎn)建設提供有利條件；再次，提高管理人員的素質(zhì)。通過(guò)以上途徑施工現場(chǎng)起點(diǎn)建設打一次漂亮的翻身仗。