在生產(chǎn)現場(chǎng)管理中，主要有5S管理、定置管理、看板管理、目視管理以及標識管理，這其中最為關(guān)鍵的一項就是標識管理。所謂標識就是通過(guò)人的感官而達到區別事物的目的，由于顏色、符號一類(lèi)的標注制作最方便，而且在很遠的距離上就能被人眼所接受，因此標識基本上由顏色+符號組成，通過(guò)人的眼睛來(lái)識別標注的事（物），所以，標識管理通常也列入目視管理或色彩管理范疇。公司的生產(chǎn)現場(chǎng)通常有單板工序流程卡（藍色）、整機工序流程卡（綠色）、待處理標簽（粉紅色）、物品標識卡（黃色）、故障卡（紅色）。這些標識都有相同點(diǎn)，對標識人、工作令號、日期、產(chǎn)品型號都有詳細的要求，雖然現在車(chē)間里在做這項工作，也有相關(guān)人員進(jìn)行檢查，但還是存在幾個(gè)問(wèn)題：

一、標識卡的粘貼位置和方法不一致，看起來(lái)比較混亂。高的高、低的低，有一種參差不齊的感覺(jué)，有的同事喜歡用膠帶紙粘貼，有的同事喜歡用膠水粘貼，這樣容易給到公司來(lái)參觀(guān)的客戶(hù)造成標識混亂的印象。

二、標識卡的填寫(xiě)方法不一致，看起來(lái)比較模糊。例如DTSD106-3X表，外型一樣，從外觀(guān)來(lái)看基本一樣，沒(méi)有明顯區別，但這種電表電壓規格有57.7V和220V兩種，細心的員工可能會(huì )在后面標注電壓規格，若在標識中不強調電壓規格的話(huà)，不標明電壓規格，在調試和檢驗中，很容易會(huì )燒掉。

三、標識卡的涂改現象較多。一張合格的標識卡應字跡清楚，標注正確，填寫(xiě)完整，數量準確，既要讓自己看明白，又要他人讀懂。記錄模糊不清、實(shí)物與標識不一致等現象將對以后的工作造成必要要的障礙，這種情況在我們車(chē)間的標識中，應該盡量避免。

四、應該及時(shí)去除在空周轉車(chē)、周轉箱上標識卡。在日常工作中偶爾也會(huì )碰到在空的周轉車(chē)和周轉箱上還貼著(zhù)表示卡的情況，從標識卡規范管理的角度講，這種情況也應該盡量避免。

標識是生產(chǎn)現場(chǎng)管理中不可缺少的工具，它能使生產(chǎn)過(guò)程更明確，使生產(chǎn)中的異常情況明顯化。要使標識化管理確實(shí)落到實(shí)處，就需要全體員工積極參加標識管理，人人都來(lái)重視標識管理，遵循“我為人人，人人為我”的原則，做到標識清楚準確，如果我們都能做到這些，將極大方便以后生產(chǎn)的各道工序，使生產(chǎn)更有序，產(chǎn)品質(zhì)量能得到進(jìn)一步提高!