（1）建立健全預算管理體系。對建筑工程預算進(jìn)行編制與管理的過(guò)程會(huì )牽涉到很多部門(mén)，一般包括建設銀行、政府部門(mén)、工程設計單位與施工企業(yè)，部門(mén)的數量較多，導致管理工作較為復雜。為實(shí)現高效的工程經(jīng)濟預算管理，企業(yè)需要建立健全管理體系，要求相關(guān)部門(mén)參照已有體系進(jìn)行有效交流與合作。

　　（2）重視建筑工程工程量的審核工作，強化執行力度。對建筑工程的工程量進(jìn)行審核工作的準確性與可靠性影響著(zhù)預算的有效性。企業(yè)強化審核力度的舉措有：審核建筑工程是否進(jìn)行合理的項目劃分，審核工程量的簽證憑據，審核計取單位是否符合套用定額的要求，進(jìn)行工程量的核對等。

　　（3）關(guān)注建筑材料價(jià)差現象。建筑市場(chǎng)內，各種建筑產(chǎn)品門(mén)類(lèi)眾多，具有極大的復雜性，導致建筑材料的多樣化與建材價(jià)格的波動(dòng)性。建材的價(jià)格時(shí)常伴隨時(shí)間的不同而改變。因而，建筑工程的審計人員一定要密切關(guān)注建材市場(chǎng)的價(jià)格變化，可以通過(guò)訂閱建筑相關(guān)的雜志和報紙來(lái)了解最新信息，也可以登陸建筑網(wǎng)站，收集價(jià)格資料，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢。另外，審計人員還應經(jīng)常性地進(jìn)行實(shí)地考察，現身建筑市場(chǎng)，獲取第一手的鮮活信息。

　　（4）對建筑工程中的計取費率進(jìn)行規范處理。雖然國家未有一致的分類(lèi)，但是計取費率的問(wèn)題并不復雜，一般情況下，建筑工程都是針對自身情況靈活進(jìn)行計取費處理的。在部分地區，建筑工程按照施工方的資質(zhì)等級進(jìn)行計取費，在此種情況下，審核人員一定要掌握對應施工方的詳細情況，參考當地建設部門(mén)的文件，執行計取費處理。