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2016-03-28 15:01 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1、施工項目責任經(jīng)營(yíng)考核是以整個(gè)項目為核算對象，以工程中標價(jià)格為依據進(jìn)行成本測算，測定降低成本指標和相關(guān)管理費用指標，以全面履行合同、降低工程成本、確保費用上交為考核內容的項目經(jīng)營(yíng)結果的綜合評價(jià)。
2、施工項目實(shí)行由法定代表人對項目經(jīng)理實(shí)行目標責任經(jīng)營(yíng)管理方式，并上繳一定比例的風(fēng)險抵押金，項目經(jīng)理在簽定《項目管理目標責任書(shū)》后按規定比例將風(fēng)險抵押金一次性足額交建設公司財務(wù)部。沒(méi)有足額交納風(fēng)險抵押金的項目經(jīng)理部不得兌現績(jì)效工資。
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