1、施工計劃的質(zhì)量控制措施

我公司在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時(shí)，應充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理安排各施工分項（含分包）之間的搭接和協(xié)調關(guān)系，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，把工期抓上去。

2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。首先，工程技術(shù)部組織施工員、工長(cháng)先對圖紙進(jìn)行學(xué)習、熟悉，深化了解和掌握施工圖紙設計意圖和技術(shù)難點(diǎn)，并在設計交底、圖紙會(huì )審時(shí)提出合理的建議。同時(shí)根據設計圖紙的要求，對在施工過(guò)程中的重點(diǎn)部位及質(zhì)量難以控制點(diǎn)，采取相應技術(shù)措施，組織有關(guān)人員編制相應的作業(yè)指導書(shū)，從而在技術(shù)上對此類(lèi)技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。

施工員、工長(cháng)在熟悉圖紙、施工組織設計或作業(yè)指導書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應的技術(shù)交底工作，對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，應落實(shí)到班組每一個(gè)人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量標準，做到操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現。

在本工程施工過(guò)程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。

第一級為項目總工程師，根據經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書(shū)，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向施工員、工長(cháng)、質(zhì)檢員進(jìn)行交底。第二級為施工員、工長(cháng)向班組進(jìn)行分項專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底。