1.分包方的選擇評價(jià)應按《公司集團公司分包管理實(shí)施細則》（工管〔2006〕170號）、《公司（集團）有限公司外部勞務(wù)隊伍管理暫行辦法》（人資[2008]21號）和本單位有關(guān)施工分包、勞務(wù)分管理辦法的規定執行。在評價(jià)分包方應至少包含以下內容：

a）營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證明、安全生產(chǎn)許可證、組織機構代碼、稅務(wù)登記證明等；且分包內容在營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證明、安全生產(chǎn)許可證的許可范圍內。

b）法人代表、項目負責人、項目安全管理人員應當經(jīng)過(guò)安全培訓，具備相應的上崗安全資格，特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證，證書(shū)的種類(lèi)、數量應能滿(mǎn)足工程需要。

c）安全施工經(jīng)歷、技術(shù)力量、施工人員人數以及機械裝備能夠滿(mǎn)足分包作業(yè)要求；

d）遵守法律法規、履行合同的情況等。

2.實(shí)施分包時(shí)，應與擬使用的合格分包方在進(jìn)場(chǎng)前簽訂分包合同，并簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責任和義務(wù)。合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效；安全協(xié)議作為合同的附件與合同具有同等效力。無(wú)效合同或未簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議不得開(kāi)工。

3.項目部必須預留或預收外包安全施工保證金，并向分包方明示安全考核辦法。此項費用在分包內容實(shí)施完成時(shí)，由項目部安質(zhì)部簽注考核意見(jiàn)后，方可結算。

4.分包方進(jìn)場(chǎng)、正式實(shí)施施工作業(yè)或分包服務(wù)前，項目部應有組織分包人員進(jìn)行安全培訓教育，考試合格的人員方可上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員還持有特種作業(yè)操作證方可進(jìn)行特種作業(yè)。

5.正式實(shí)施施工作業(yè)或分包服務(wù)前，項目部對分包方施工管理、技術(shù)、作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并據此對分包方施工服務(wù)條件進(jìn)行驗證，驗證內容包括（但不限于）：

a）主要管理人員、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員等的配置與資格、能力；

b）設備設施配置及其能力、狀態(tài)，特種設備的法規性證明文件等。

6.項目部按分包合同約定和相應的規范標準、規章制度、安全技術(shù)交底等對分包方施工作業(yè)或服務(wù)過(guò)程進(jìn)行監控，檢查規范標準、制度、安全技術(shù)交底、安全操作規程執行情況，發(fā)現安全隱患，應立即組織分包方整改。

7.分包工作結束后，由分包方所屬項目部對分包方的安全工作業(yè)績(jì)出具書(shū)面的總結評價(jià)，并作為定期評價(jià)分包方的依據之一。

8.局、子公司、項目部根據分工與職權，對分包方履約情況、安全生產(chǎn)控制情況及目標指標實(shí)現情況進(jìn)行評價(jià)，并據此進(jìn)行年度考核。對于考核不合格的，及時(shí)公布，防止再次使用。