一、施工準備階段質(zhì)量管理要求

（一）市政公用工程通常具有專(zhuān)業(yè)工程多、地上地下障礙物多、專(zhuān)業(yè)之間及社會(huì )乏間配合工作多、干擾多，導致施工變化多。項目部進(jìn)場(chǎng)后應由技術(shù)負責人組織工程現場(chǎng)和周?chē)�環(huán)境調研和詳勘。

（二）在調研和詳勘基礎上，針對工程項目不確定因素和質(zhì)量影響因索，進(jìn)行質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風(fēng)險評估。

（三）在質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風(fēng)險評估基礎上編制實(shí)施性施工組織設計和質(zhì)量保證計劃。

二、施工準備階段質(zhì)量管理內容

（一）組織準備

L組建施工組織機構。采用適當的建制形式組建施工項目部，建立質(zhì)量管理體系和組織機構，建立各級崗位責任制。

2．確定作業(yè)組織。在滿(mǎn)足施工質(zhì)量和進(jìn)度前提下合理組織和安排施工隊伍，選擇較熟悉本項工程專(zhuān)業(yè)操作技能的人員組成骨干施工隊。

3．施工項目部組織全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量標準的培訓，并應保存培訓記錄。

（二）技術(shù)管理的準備工作

1．施工合同簽訂后，施工項目部及時(shí)索取工程設計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，指定專(zhuān)人管理并公布有效文件清單。

2．熟悉設計文件。項目技術(shù)負責人主持由有關(guān)人員參加的對設計圖紙的學(xué)習與審核，認真領(lǐng)會(huì )設計意圖，掌握施工設計圖紙和相關(guān)技術(shù)標準的要求，并應形成會(huì )審記錄。如發(fā)現設計圖紙有誤或不合理的地方，及時(shí)提出質(zhì)疑或修改建議，并履行規定的手續予以核實(shí)、更正。

3．編制能指導現場(chǎng)施工的實(shí)施性施工組織設計，確定主要（重要）分項工程、分部工程的施工方案和質(zhì)量保證計劃。

4．根據施工組織，分解和確定各階段質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施。

5．確認分項、分部和單位工程的質(zhì)量檢驗與驗收程序、內容及標準等。

（三）技術(shù)交底與培訓

1．單位工程、分部工程和分項工程開(kāi)工前，項目技術(shù)負責人對承擔施工的負責人或分包方全體人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應辦理簽字手續并歸檔。

2．對施工作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核后持證上崗。

3．對包括機械設備操作人員的特殊工種資格進(jìn)行確認，無(wú)證或資格不符合者，嚴禁上崗。

（四）物資準備

1．項目負責人按質(zhì)量計劃中關(guān)于工程分包和物資采購的規定，經(jīng)招標程序選擇并評價(jià)分包方和供應商，保存評價(jià)記錄。各類(lèi)原材料、成品、半成品質(zhì)量，必須具有質(zhì)量合格證明資料并經(jīng)進(jìn)場(chǎng)檢驗，不合格不準用。

2．機具設備根據施工組織設計進(jìn)場(chǎng)，性能檢驗應符合施工需求。

3．按照安全生產(chǎn)規定，配備足夠的質(zhì)量合格的安全防保用品。

（五）現場(chǎng)準備

1．對設計技術(shù)交底、交樁給定的工程測量控制點(diǎn)進(jìn)行復測，當發(fā)現問(wèn)題時(shí)，應與勘察設計方協(xié)商處理，井形成記錄。

2．做好設計、勘測的交樁和交線(xiàn)工作，并進(jìn)行測量放樣。

3．建設符合國家或地方標準要求的現場(chǎng)試驗室。

4．按照交通疏導（行）方案修建臨時(shí)施工便線(xiàn)、導行臨時(shí)交通。

5．按施工組織設計中的總平面布置圖搭建臨時(shí)設施包括施工用房、用電、用水、用熱、燃氣、環(huán)境維護等。