針對建筑施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強的特點(diǎn)，建筑施工企業(yè)應該消除僥幸心理，保證防患于未然，從提高思想認識，完善管理機制，健全安全制度，狠抓落實(shí)到人到點(diǎn)等方面，著(zhù)力構建確保安全生產(chǎn)的體系，這樣施工安全事故必將大大減少，這對保證施工項目的順利進(jìn)行、降低施工成本和提高經(jīng)濟效益，都有著(zhù)十分重要的作用。

建筑施工的特點(diǎn)決定了建筑業(yè)是一個(gè)高危險、事故多發(fā)的行業(yè)。同時(shí)施工生產(chǎn)的流動(dòng)性、建筑產(chǎn)品的單件性和類(lèi)型多樣性、施工生產(chǎn)過(guò)程的復雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工現場(chǎng)容易發(fā)生安全事故。結合筆者工作經(jīng)驗，針對施工企業(yè)作為直接的操作者存在的問(wèn)題，談一談如何做好建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。

1.建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴峻

隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟改革的不斷推進(jìn)和基礎設施建設、城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用逐漸加強，已成為我國的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。特別這幾年，房地產(chǎn)的直接產(chǎn)物——建筑業(yè)增加值占GDP的比重一直穩定在6%以上，僅次于工業(yè)、農業(yè)、批發(fā)和零售貿易餐飲業(yè)，在國民經(jīng)濟各部門(mén)中居第四位；另一方面，由于我國建筑業(yè)起步晚、基礎差，管理水平和技術(shù)水平落后，再加上一線(xiàn)作業(yè)人員素質(zhì)較差，往往忽視安全措施，安全生產(chǎn)形勢一直較為嚴峻，建設工程安全事故居高不下。根據國家安全監督總局發(fā)布的統計數據，2009年第一季度全國大部分行業(yè)（領(lǐng)域）較大以上事故有所下降，發(fā)生重大事故15起，死亡202人，同比減少10起、157人，分別下降40.0%和43.7%，但是建筑施工發(fā)生2起死亡23人事故，同比增加1起、13人；建筑業(yè)事故起數和死亡人數分別占工礦商貿企業(yè)總數的19.18%和19.60%。

2.施工安全事故頻發(fā)存在的原因

造成施工安全事頻發(fā)人的因素最重要。

2.1有些領(lǐng)導對安全生產(chǎn)政策、法規認識不足，不能處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是安全讓步，沒(méi)有把安全當首要大事來(lái)抓，現場(chǎng)安全標語(yǔ)只是擺設而以。項目責任人存在急功近利思想，只求在近期取得好的經(jīng)濟效益，對安全生產(chǎn)心存僥幸。安全經(jīng)費投入不足，每一個(gè)工程，在預算時(shí)都規定有一定的安全文明施工費，但在實(shí)際操作中，安全文明經(jīng)費經(jīng)常被削減，沒(méi)有按規定購買(mǎi)發(fā)放安全保護用品，或者發(fā)放的保護用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護作用。如安全帽安全性能達不要求。

2.2安全管理人員責任心不強，安全素質(zhì)差，對國家安全規范、標準不熟悉，對安全操作規程掌握少，造成對安全隱患不能及時(shí)發(fā)現。如：施工現場(chǎng)還存在用電不規范，在高空線(xiàn)路或設備邊不設圍欄或防護網(wǎng)，電器設備未進(jìn)行有效的接地接零，沒(méi)有必需的漏電保護裝置，電線(xiàn)、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。施工現場(chǎng)沒(méi)有足夠的消防設備，施工人員對消防設備不熟悉，發(fā)生火災，就手足無(wú)措。

2.3施工隊伍缺乏技能培訓和經(jīng)驗積累，整體素質(zhì)低。隨著(zhù)我國基礎設施建設及房地產(chǎn)業(yè)大量投資建設，促使建筑隊伍迅速壯大，大量沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統培訓的民工涌進(jìn)，而民工的安全技術(shù)知識較差，對安全操作知識也非常膚淺、不系統，因此缺乏自我防護意識。常常由于自身的不安全行為，而導致安全事故的發(fā)生。

2.4對設備的不安全性認識不足。對機械設備維修保養、定期安檢跟不上，重使用，輕管理，抱著(zhù)對防護裝置，或棄而不用，或不經(jīng)修復就使用，機械設備老化，該報廢的不報廢，能用就用的心態(tài)。腳手架搭設不規范，特別是剪刀撐，掃地桿不按照規范搭設，沒(méi)有檢查腳手板是否腐爛。鋼管經(jīng)過(guò)多年使用后，處于金屬疲勞的鋼管易產(chǎn)生變形和彎曲，扣件合格率低。安全網(wǎng)破損沒(méi)有及時(shí)修復。另外違規行為是塔吊坍塌事故多發(fā)的主要原因。一是塔吊安裝、拆卸單位不具備相應資質(zhì)，違章從事特種作業(yè)；二是違章操作，違章指揮，現場(chǎng)安全技術(shù)交底不夠，缺失監理；三是非法使用特種設備，未經(jīng)檢測檢驗，設備存在缺陷和隱患；四是從業(yè)人員沒(méi)按規程進(jìn)行維修保養，無(wú)安全保障技術(shù)措施，安全防護不到位。

3.做好建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議

3.1思想認識上，人民生命財產(chǎn)高于一切

3.1.1提高企業(yè)各級領(lǐng)導的認識。作為安全生產(chǎn)第一責任人的企業(yè)法定代表人，必須意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國家財產(chǎn)及人民生命的安危。因此必須貫徹執行好“百年大計，安全第一”的原則，堅持做到“預防為主”的方針。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅持“安全第一”的原則。

3.1.2建立健全施工安全生產(chǎn)管理體系。從企業(yè)到各項目均成立安全生產(chǎn)小組。其職責是：認真貫徹執行勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規章，審批安全生產(chǎn)措施、計劃，落實(shí)安全責任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調查，提出對責任人處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習并做好記錄，組織安全大檢查，交流安全工作經(jīng)驗，確保施工生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

3.2加強業(yè)務(wù)技能培訓，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)

3.2.1加強對管理人員，特別是現場(chǎng)施工管理人員的培訓，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。認真學(xué)習建設工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規及規范性文件，提高管理安全生產(chǎn)人員的素質(zhì)，使之達到能管、會(huì )管、管得好的水平。

3.2.2強制對施工人員進(jìn)行崗前培訓，提高其安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員，必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規程，經(jīng)安全技術(shù)考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業(yè)、焊接、汽車(chē)駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須獲得相關(guān)部門(mén)核發(fā)的合格證書(shū)，方準持證上崗。

3.3健全制度，嚴加防范

3.3.1建立、健全安全生產(chǎn)責任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，增強各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責任心，如對電工組人員要求必須做到合理布設線(xiàn)路，認真檢查電器設備的防護性能，確保無(wú)漏電、觸電現象發(fā)生；對機械組人員要求必須做到施工前檢查機械各項性能，施工中嚴格按操作規程操作，施工后做好保養、維修工作，確保機械無(wú)故障，無(wú)超負荷運轉等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。

3.3.2編制施工組織設計的同時(shí)，制定相應的安全技術(shù)措施。建設工程結構復雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無(wú)處不在，因此在編制施工組織設計時(shí)，針對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預防分析，從技術(shù)上和管理上采取措施，以書(shū)面形式向施工人員進(jìn)行操作方法、安全預防措施等作全面的針對性的技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險因素及防范措施，自覺(jué)增強安全意識，預防安全事故發(fā)生。

3.3.3建立安全檢查制度。依據《安全檢查評分標準》結合現場(chǎng)情況逐項檢查評分，確保安全措施落實(shí)無(wú)死角；做到安全員每天必查，且檢查要有書(shū)面記錄，對查出的隱患應以書(shū)面形式通知所屬班組及時(shí)整改；做到每月至少一次安全大檢查，獎好罰差。

建筑施工生產(chǎn)的流動(dòng)性、建筑產(chǎn)品的單件性和類(lèi)型多樣性、施工生產(chǎn)過(guò)程的復雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工現場(chǎng)容易發(fā)生安全事故。施工企業(yè)作為直接的操作者，如何通過(guò)嚴格、規范管理確保施工現場(chǎng)安全，是一個(gè)值得探討的話(huà)題。