【學(xué)員問(wèn)題】項目設計計劃管理規定？

　　【解答】第1條  項目設計計劃由項目設計經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行編制，并經(jīng)項目部、財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)評審，由項目部經(jīng)理批準實(shí)施。

　　第2條  項目設計計劃的編制依據包括但不限于以下6個(gè)方面。

　�。�1）項目規劃書(shū)。

　�。�2）與項目有關(guān)的批準文件。

　�。�3）項目計劃書(shū)。

　�。�4）國家或行業(yè)對項目的相關(guān)規定與要求。

　�。�5）項目的特點(diǎn)。

　�。�6）公司管理體系對項目的具體要求。

　　第3條  項目設計計劃應包括以下9個(gè)方面的內容。

　�。�1）項目設計的依據，包括項目批準文件、設計基礎資料、國家或行業(yè)相關(guān)設計要求等。

　�。�2）項目設計的范圍。

　�。�3）項目設計的原則與要求。

　�。�4）項目設計的組織結構與職責分工。

　�。�5）項目設計的標準。

　�。�6）項目設計的質(zhì)量保證程序與要求。

　�。�7）項目設計的進(jìn)度與關(guān)鍵控制點(diǎn)。

　�。�8）項目設計的技術(shù)要求與預算。

　�。�9）項目設計與采購、施工等的接口關(guān)系與要求。

　　第4條  項目設計計劃應滿(mǎn)足項目規劃書(shū)的質(zhì)量目標與要求，同時(shí)滿(mǎn)足公司質(zhì)量管理的要求。

　　第5條  項目設計計劃應明確項目費用控制指標、設計人工指標和限額設計指標，并建立項目設計執行效果測量標準。

　　第6條  項目設計進(jìn)度必須符合項目總進(jìn)度計劃的要求，并應充分考慮與采購、施工、試運行等方面的進(jìn)度相協(xié)調，還應考慮設計工作的內部邏輯關(guān)系及資源分配、外部約束條件等相關(guān)內容。

　　以上內容均根據學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成，供參考，如有問(wèn)題請及時(shí)溝通、指正。