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企業(yè)量化管理:目標設置問(wèn)題

2015-03-31 09:14  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)是為了完成公司的經(jīng)營(yíng)目標而相應產(chǎn)生的,因此營(yíng)銷(xiāo)體系目標的設置就尤為關(guān)鍵。而這一目標的設置又與企業(yè)整體發(fā)展戰略緊密相關(guān),因為企業(yè)整體目標的不同可以直接影響到營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)具體工作的目標與側重。就象這一企業(yè)如果公司的戰略是發(fā)展成全國最大的連鎖企業(yè),加盟店從5000家在三年之內達到10000家,則營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)這三年的重點(diǎn)就應放在連鎖店的拓展上。而如果公司發(fā)展目標是三年內成為全國利潤最高的連鎖店,則營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的重點(diǎn)可能就要放在如何在眾多品牌中挑選出利潤最大化的產(chǎn)品,同時(shí)集中優(yōu)勢資源,努力將其做好。因此在企業(yè)資源固定的前提下,,目標的設置就成了企業(yè)解決營(yíng)銷(xiāo)體系問(wèn)題的基礎。
責任編輯:youyou
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