事實(shí)證明，工地一旦發(fā)生傷亡事故，就會(huì )打亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。會(huì )使干部精神緊張，職工思想波動(dòng)，隊伍情緒低落，使企業(yè)的經(jīng)濟、社會(huì )效益受到不良影響，如果處理不好會(huì )影響企業(yè)內部乃至局部社會(huì )的安定團結局面。因此穩定隊伍，妥善處理事故顯得十分重要。一般情況應采取以下方法：

　�。�1）事故發(fā)生以后，工地負責人應立即組織搶救傷員，并發(fā)出停工令，讓大部分職（民）工撤離事故現場(chǎng)，防止事故擴大而增加損失。

　�。�2）項目經(jīng)理或主管領(lǐng)導應立即召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，研究應急措施，成立事故處理小組和行政生產(chǎn)管理小組，以便有秩序的開(kāi)展工作。

　�。�3）待事故調查組基本搞清事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因和責任后，事故單位應在調查組參與下，組織事故分析會(huì )議，從事故事實(shí)中找出責任者和血的教訓，提出改進(jìn)安全工作的措施，用以教訓和提高干部職工的安全意識和自保能力。

　�。�4）事故發(fā)生后，應盡快通知傷、亡者的家屬、搞好接待和安撫工作，如實(shí)地向其親屬介紹事故情況，取得諒解和協(xié)助。

　�。�5）根據國家和地區有關(guān)處理傷、亡事故的規定做好醫療和撫恤備工作。