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2014-03-07 15:07 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
建筑工程項目管理的相關(guān)對策：提高人員素質(zhì)
雖然我國的建筑業(yè)現今仍然是一個(gè)勞動(dòng)密集型的企業(yè)，但是人員素質(zhì)的提高是刻不容緩的。建筑企業(yè)管理部門(mén)人員的配備都要以專(zhuān)業(yè)化為標準，必須要具備專(zhuān)業(yè)知識和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)應用能力，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓才能上崗。管理部門(mén)人員才能有能力依據項目總體目標對所承攬的工程進(jìn)行進(jìn)度和質(zhì)量控制，以便使工程項目的工期和質(zhì)量得到保證。
基于一線(xiàn)操作工人的技能水平低的現狀，建筑企業(yè)可以設立專(zhuān)門(mén)的人員素質(zhì)培訓部，專(zhuān)門(mén)對一線(xiàn)的操作工作進(jìn)行技能和安全工作培訓，并且在基層管理中實(shí)施有效的績(jì)效管理策略，以工作的效率和質(zhì)量為標準進(jìn)行獎罰，促使基層操作工人自覺(jué)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
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