建設工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2010-09-21 17:51 來(lái)源網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
現代工程建設規模越來(lái)越大,環(huán)境越來(lái)越復雜,不確定因素日益增大,導致發(fā)生更多的索賠事件。由于歷史的原因,我國建筑市場(chǎng)各方主體對索賠諱莫如深,成功的索賠為數不多。隨著(zhù)我國加入WTO,建筑市場(chǎng)進(jìn)一步對外開(kāi)放,外國承包商在帶來(lái)資金、先進(jìn)技術(shù)和管理之外,還帶來(lái)了保護其自身利益的有力武器——索賠。因此,面對國際市場(chǎng)競爭及國內市場(chǎng)的國際化要求,必須深入研究索賠機制,提高索賠及反索賠的成功率,從而保護自身利益。本文從工期索賠的處理原則出發(fā),在分析索賠事件性質(zhì)的基礎上,應用時(shí)標網(wǎng)絡(luò )處理和分析工期索賠。通過(guò)實(shí)例證明運用時(shí)標網(wǎng)絡(luò )分析和處理工期索賠,可以直觀(guān)簡(jiǎn)捷地分析工期索賠問(wèn)題且具有較強的說(shuō)服力。
一、工期索賠處理的基本原則
在施工過(guò)程中,導致承包商工期延期的原因可以分為兩種類(lèi)型:可原諒的延期和不可原諒的延期。由于承包商自己的原因所引起的工程延期,稱(chēng)為不可原諒的延期,如工效不高、組織不利、設備材料供應不及時(shí)等;由于業(yè)主原因(包括設計、監理原因)所引起的工程延期,稱(chēng)為可原諒且應予以經(jīng)濟補償的工程延期,如修改設計、施工條件變化等;由于客觀(guān)原因所引起的工程延期,稱(chēng)為可原諒但不予經(jīng)濟補償的工程延期,如異常惡劣天氣、地震、戰爭等。
1.單事件條件下工期索賠處理原則若上述三種原因的工程延期分別獨立發(fā)生,對工程延期的處理原則比較簡(jiǎn)單:對于業(yè)主原因引起的工程延期,承包商不僅可以得到工期補償,還可以得到經(jīng)濟補償;對于由客觀(guān)原因所引起的工程延期,承包商只能得到工期補償;對于由承包商自己的原因所引起的工程延期,承包商既不能得到工期補償,也不能得到經(jīng)濟補償。
2.多事件條件下工期索賠處理原則在實(shí)際工程實(shí)踐中,通常引起工程延期是在多因素影響下產(chǎn)生的結果,如業(yè)主原因和承包商原因共同作用,此時(shí)對工期延期的處理較為復雜。
。1)按“初始延誤”承擔責任的原則處理。凡是在同一時(shí)間段內發(fā)生兩種以上原因的工程延期,首先判斷造成工程延期的最先發(fā)生因素,以該因素對工程延期負責,并按單事件條件下的處理原則進(jìn)行處理。
。2)按對承包商不利的原則處理。凡是在因承包商原因引起的工程延期與因業(yè)主或客觀(guān)條件引起的工程延期同時(shí)發(fā)生的時(shí)間段內,按照對承包商不利的處理原則,承包商既得不到工期補償,又得不到經(jīng)濟補償。
。3)按比例分攤責任的處理原則。根據“初始延誤”承擔責任的原則,有時(shí)對承包商較有利,而對業(yè)主卻很不利;而根據對承包商不利的原則處理,承包商往往難以接受。因此在實(shí)際處理工期索賠時(shí),有可能按共同延誤發(fā)生原因的一定比例分攤責任的原則來(lái)處理。這一原則往往是在對業(yè)主不利的工期延誤先發(fā)生的條件下運用。
3.工期索賠處理的總原則無(wú)論是單事件條件下的工期延期索賠還是多事件條件下的工期延期索賠,均需要考慮所影響的工作的總時(shí)差的大小。如果事件對工作的影響(拖延時(shí)間)小于該工作的總時(shí)差,則不應考慮該事件對工期的延期。
二、基于時(shí)標網(wǎng)絡(luò )的工期索賠分析
根據上述工期索賠分析原則,在進(jìn)行工期索賠分析時(shí),不僅要考慮影響工期延期的因素,還需要考慮工作的總時(shí)差的大小。而雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )能較直觀(guān)地判斷總時(shí)差的大小并分析影響事件對工期的影響,可以避免繁瑣的時(shí)間參數計算,能夠方便快捷地分析工期索賠結果。本文以一分部工程網(wǎng)絡(luò )計劃為例,說(shuō)明基于時(shí)標網(wǎng)絡(luò )的工期索賠分析方法。
三、結論
工期索賠越來(lái)越為承包商、業(yè)主等各參與主體的重視,對于承包商而言,應該適時(shí)地利用索賠手段維護自身的利益;對于業(yè)主而言,應該根據工期索賠處理的基本原則,準確分析工期延誤的原因,采用科學(xué)的方法和手段處理索賠事件。
應用時(shí)標網(wǎng)絡(luò )分析工期索賠的前提條件是開(kāi)工前已有經(jīng)批準的科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃,同時(shí)對工期索賠的原因、先后次序以及相關(guān)工序的影響應現場(chǎng)及時(shí)界定。監理工程師在分析過(guò)程中,應該綜合考慮各因素的影響,而不以單個(gè)影響因素或事件判斷工期索賠問(wèn)題,減少和避免分析計算中的疊加效應和發(fā)散效應,使工期索賠處理具有科學(xué)性、嚴謹性、公正性、合法性,維護業(yè)主和承包商的合法權益。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用,請與著(zhù)作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。