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2010-09-25 17:23 來(lái)源網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
一、質(zhì)量控制的定義:質(zhì)量管理的一部分,致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求。(2000版GB/T19000—ISO9000族標準)
二、工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是指致力于滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求,也就是為了保證工程質(zhì)量滿(mǎn)足工程合同、規范標準所采取的一系列措施、方法和手段。工程質(zhì)量要求主要表現為工程合同、設計文件、技術(shù)規范標準規定的質(zhì)量標準。
例題:質(zhì)量控制是指致力于滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求,也就是為了保證工程質(zhì)量滿(mǎn)足( )和規范標準所采取的一系列措施、方法和手段。
A.政府規定
B.工程合同
C.監理工程師規定
D.業(yè)主規定
答案:B
解析:合同是建設單位和施工單位進(jìn)行工程管理的依據,是雙方共同的約定,也是工程質(zhì)量的要求
。1)工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同,分為自控主體和監控主體。前者是指直接從事質(zhì)量職能的活動(dòng)者,后者是指對他人質(zhì)量能力和效果的監控者,主要包括以下四個(gè)方面:
1)政府的工程質(zhì)量控制。政府屬于監控主體,它主要是以法律法規為依據,通過(guò)抓工程報建、施工圖設計文件審查、施工許可、材料和設備準用、工程質(zhì)量監督、重大工程竣工驗收備案等主要環(huán)節進(jìn)行的。
2)工程監理單位的質(zhì)量控制。工程監理單位屬于監控主體,它主要是受建設單位的委托,代表建設單位對工程實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量監督和控制,包括勘察設計階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制,以滿(mǎn)足建設單位對工程質(zhì)量的要求。
3)勘察設計單位的質(zhì)量控制?辈煸O計單位屬于自控主體,它是以法律、法規及合同為依據,對勘察設計的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制,包括工作程序、工作進(jìn)度、費用及成果文件所包含的功能和使用價(jià)值,以滿(mǎn)足建設單位對勘察設計質(zhì)量的要求。
4)施工單位的質(zhì)量控制。施工單位屬于自控主體,它是以工程合同、設計圖紙和技術(shù)規范為依據,對施工準備階段、施工階段、竣工驗收交付階段等施工全過(guò)程的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)行的控制,以達到合同文件規定的質(zhì)量要求。
例題:在工程質(zhì)量控制中,( )為監控主體
A.監理單位質(zhì)量控制
B.施工單位質(zhì)量控制
C.政府質(zhì)量控制
D.勘察設計單位質(zhì)量控制
E.建設單位質(zhì)量控制
答案:AC
解析:工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同,分為自控主體和監控主體。前者是指直接從事質(zhì)量職能的活動(dòng)者,后者是指對他人質(zhì)量能力和效果的監控者。監理單位受建設單位委托,代表建設單位對工程實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監督和控制,而建設單位不是監控的主體。
。2)工程質(zhì)量控制按工程質(zhì)量形成過(guò)程,包括全過(guò)程各階段的質(zhì)量控制,主要是:
1)決策階段的質(zhì)量控制,主要是通過(guò)項目的可行性研究,選擇最佳建設方案,使項目的質(zhì)量要求符合業(yè)主的意圖,并與投資目標相協(xié)調,與所在地區環(huán)境相協(xié)調。
2)工程勘察設計階段的質(zhì)量控制,主要是要選擇好勘察設計單位,要保證工程設計符合決策階段確定的質(zhì)量要求,保證設計符合有關(guān)技術(shù)規范和標準的規定,要保證設計文件、圖紙符合現場(chǎng)和施工的實(shí)際條件,其深度能滿(mǎn)足施工的需要。
3)工程施工階段的質(zhì)量控制,一是擇優(yōu)選擇能保證工程質(zhì)量的施工單位,二是嚴格監督承建商按設計圖紙進(jìn)行施工,并形成符合合同文件規定質(zhì)量要求的最終建筑產(chǎn)品。
例題:按工程質(zhì)量形成過(guò)程,包括全過(guò)程各階段的質(zhì)量控制,主要是( 。。
A.決策階段質(zhì)量控制
B.可行性研究階段質(zhì)量控制
C.勘察設計階段質(zhì)量控制
D.施工階段質(zhì)量控制
E.施工驗收階段質(zhì)量控制
答案:ACD
解析:工程質(zhì)量控制按工程質(zhì)量形成過(guò)程,包括全過(guò)程各階段的質(zhì)量控制,主要是決策階段、勘察設計階段和施工階段的質(zhì)量控制。因為這三個(gè)階段對工程項目的影響最為突出。而可行性研究階段與工程竣工驗收階段分別為質(zhì)量控制的首尾,前者是為項目決策提供擬建方案及評價(jià),后者是對施工階段質(zhì)量的檢查評定,所起影響作用相對較小。
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