111.監理工程師進(jìn)行物資供應進(jìn)度控制的主要工作內容包括（ ?。?。
　　A．審核物資供應計劃
　　B．簽署物資供應合同
　　C．監督檢查物資訂貨情況
　　D．協(xié)調各有關(guān)單位間的關(guān)系
　　E．審查物資供應情況的分析報告

　　112.工程項目施工階段進(jìn)度控制工作細則的主要內容包括（ ?。?。
　　A．施工進(jìn)度控制目標分解圖
　　B．工程進(jìn)度款支付時(shí)間與方式
　　C．進(jìn)度控制人員的職責分工
　　D．施工機械進(jìn)出場(chǎng)安排
　　E．進(jìn)度控制目標實(shí)現的風(fēng)險分析

　　113.某工作計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有（ ?。?。
　　A．第4 天至第5 天的實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展
　　B．第3 天至第6 天的計劃進(jìn)度為勻速進(jìn)展
　　C．實(shí)施過(guò)程中實(shí)際停工累計0.5 天
　　D．第4 天實(shí)際工作量與計劃工作量相同
　　E．第8 天結束時(shí)該工作已按計劃完成

　　114.在建設工程監理規劃指導下編制的施工進(jìn)度控制工作細則，其主要內容有（ ?。?。
　　A．進(jìn)度控制工作流程
　　B．材料進(jìn)場(chǎng)及檢驗安排
　　C．業(yè)主提供施工條件的進(jìn)度協(xié)調程序
　　D．工程進(jìn)度款的支付時(shí)間與方式
　　E．進(jìn)度控制的方法和具體措施

　　115.當建設工程實(shí)行施工總承包方式時(shí)，監理工程師在施工階段進(jìn)度控制的工作內容包括（ ?。?。
　　A．編制工程項目建設總進(jìn)度計劃
　　B．編制施工總進(jìn)度計劃并控制其執行
　　C．按年、季、月編制工程綜合計劃
　　D．審核承包商調整后的施工進(jìn)度計劃
　　E．協(xié)助承包商實(shí)施進(jìn)度計劃

　　116.在建設工程施工過(guò)程中，加快施工進(jìn)度的組織措施包括（ ?。?。
　　A．采用先進(jìn)的施工方法以減少施工過(guò)程的數量
　　B．增加工作面，組織更多的專(zhuān)業(yè)工作隊
　　C．改善勞動(dòng)條件和外部配合條件
　　D．增加勞動(dòng)力和施工機械的數量
　　E．改進(jìn)施工工藝并實(shí)施強有力的調度

　　117.在建設工程施工階段，為了有效地控制施工進(jìn)度，不僅要明確施工進(jìn)度總目標，還要將此總目標按（ ?。┻M(jìn)行分解，形成從總目標到分目標的目標體系。
　　A．投標單位
　　B．項目組成
　　C．承包單位
　　D．工程規模
　　E．施工階段

　　118.編制建設工程施工總進(jìn)度計劃，主要是用來(lái)確定（ ?。?。
　　A．各單項工程或單位工程的工期定額
　　B．建設工程的要求工期和計算工期
　　C．各單項工程或單位工程的施工期限
　　D．各單項工程或單位工程的實(shí)物工程量
　　E．各單項工程或單位工程的相互搭接關(guān)系

　　119.制定科學(xué)、合理的進(jìn)度目標是實(shí)施進(jìn)度控制的前提和基礎。確定施工進(jìn)度控制目標的主要依據包括（ ?。?。
　　A．工程設計力量
　　B．工程難易程度
　　C．工程質(zhì)量標準
　　D．項目投產(chǎn)動(dòng)用要求
　　E．項目外部配合條件

　　120.監理工程師審查承包商提交的施工進(jìn)度計劃時(shí)發(fā)現，該計劃符合要求工期，但分期施工不能滿(mǎn)足分批動(dòng)用的需要，此時(shí)應進(jìn)行的工作內容包括（ ?。?。
　　A．及時(shí)向承包商發(fā)出整改通知書(shū)
　　B．要求承包商增加施工力量
　　C．協(xié)助承包商修改施工進(jìn)度計劃
　　D．要求承包商重新確定施工方案

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