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2010年咨詢(xún)工程師《組織與管理》練習題(10)

2010-09-24 09:38  來(lái)源:  字體:  打印

  11、項目組織內部各組織單元之間職責與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接叫做( ?。?。
  A.項目界面
  B.分工計劃
  C.人員配備計劃
  D.組織界面
  答案:D.

  12、人員獲取的基本方法中成本最高、需解決相關(guān)問(wèn)題最多的是( ?。?。
  A.預安排
  B.外部招聘
  C.內部招聘
  D.商談
  答案:B.

  13、項目團隊已比較成熟,工作效果明顯,這一階段應是項目團隊的( ?。╇A段。
  A.形成
  B.規范
  C.表現
  D.休整
  答案:C.

  14、獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括( ?。?。
  A.預安排
  B.培訓
  C.商談
  D.招聘
  答案:B.

  15、工程項目人力資源管理的一般過(guò)程包括( ?。?。[2004]
  A.團隊發(fā)展
  B.人員獲取
  C.組織目標設定
  D.結束
  E.組織計劃
  答案:ABDE.

  16、工程項目人力資源管理中,為做好項目組織計劃進(jìn)行的工作分析包括對每一工作的( ?。?br />  A.任務(wù)與職責進(jìn)行審定
  B.任職條件進(jìn)行審定
  C.工作環(huán)境進(jìn)行審定
  D.工作量進(jìn)行分析預測
  E.人員需求與配備情況審定
  答案:ABCD.

  17、工程項目人力資源管理組織計劃的有關(guān)說(shuō)明中,工作描述的作角是( ?。?。
  A.供上級領(lǐng)導檢查工作時(shí)使用
  B.供組織內部人員了解該項工作的職責
  C.供完成該工作的人員對該工作有明確的了解與把握
  D.選擇團隊人力資源時(shí)有清晰的目標
  E.對項目管瑚人員講行獎勵和處罰
  答案:CD.

  18、工程項目人力資獲取階段的主要成果包括確定( ?。┟麊?。
  A.全日工作人員
  B.業(yè)余兼職人員
  C.項目團隊成員
  D.其他關(guān)鍵項目參與人
  E.獎勵人員
  答案:ABCD.

  19、項目組織計劃制定與執行中有關(guān)項目界面要著(zhù)重注意( ?。┙缑娴膯?wèn)題。[2005]
  A.信息
  B.經(jīng)濟
  C.技術(shù)
  D.組織
  E.人際關(guān)系
  答案:CDE.

  20、通??梢宰鳛楣芾斫M織形式確定依據的有( ?。?。
  A.項目規模的大小
  B.項目完成時(shí)間的長(cháng)短
  C.項目施工隊伍的來(lái)源
  D.業(yè)主的要求
  E.國家有關(guān)法規
  答案:ABDE.

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