概述：

　　質(zhì)量成本分析就是通過(guò)分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟效益影響程度的分析。質(zhì)量成本分析是質(zhì)量核算的深入，也是質(zhì)量成本管理的重要一環(huán)。通過(guò)質(zhì)量成本分析可得到必要的信息，從而為調整、確定質(zhì)量成本中各項費用的投入，達到既定質(zhì)量目標提供可靠依據。

　　在實(shí)際工作中，質(zhì)量過(guò)高或過(guò)低都會(huì )造成浪費，不能使企業(yè)獲得好的經(jīng)濟效益。因此，必然控求最佳質(zhì)量水平和最佳成本水平。為了使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和成本達到最佳質(zhì)量水平，就應圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標分析企業(yè)內外各種影響因素。

　　從原則上講，最佳質(zhì)量水平是要達到必要功能與成本耗費的最佳結合。從這個(gè)意義上說(shuō)，計算質(zhì)量成本不是目的，其目的在于進(jìn)行質(zhì)量成本分析及其效果。

　　適用場(chǎng)合：

　　當畫(huà)過(guò)程的流程圖時(shí)，為確保將質(zhì)量成本活動(dòng)包含在內；

　　畫(huà)出過(guò)程的流程圖后，為了發(fā)現問(wèn)題，找出潛在的原因以及可以集中精力改進(jìn)的地方。

　　質(zhì)量成本分析，共包括四個(gè)分析內容：

　　1、質(zhì)量成本總額的構成內容分析。

　　2、質(zhì)量成本總額的構成比例分析。

　　3、質(zhì)量成本各要素之間的比例關(guān)系分析。

　　4、質(zhì)量成本占預算成本的比例分析。