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建筑工程招投標存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

2010-09-26 10:45  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  【  【打印】【我要糾錯】

  改革開(kāi)放三十年來(lái),我國交通工程建設項目承發(fā)包經(jīng)歷了從政府建設行政主管部門(mén)指令性計劃分配任務(wù),到建設施工企業(yè)逐步進(jìn)入交通建設領(lǐng)域承攬工程施工任務(wù),再發(fā)展到現在有形交通工程建設市場(chǎng)的逐步形成,建設施工企業(yè)逐漸適應國家的改革,積極參加交通建設項目的招標投標,交通建設領(lǐng)域在政府的引導下,逐步規范,工程建設項目透明度不斷增強,改革的成效是有目共睹的。2000年1月1日,國家頒布了《中華人民共和國招標投標法》,并陸續制定一系列政策法規,規范相關(guān)規章制度,逐步形成建設工程招投標法規體系的基本框架,有效遏制了交通工程建設領(lǐng)域的腐敗行為,對規范交通工程建設項目招投標工作,懲治招投標活動(dòng)中的違規行為起到了重要用。但在實(shí)際工作環(huán)節中,還存在一些不可忽視的問(wèn)題,應該引起我們的高度重視,針對當前的實(shí)際情況,必須加大交通建設行政主管部門(mén)的監督管理力度,加大紀檢、監察、審計機關(guān)的執法檢查制度,規范交通工程建設項目的招投標行為。

  近來(lái),工程招投標活動(dòng)存在的不規范問(wèn)題,越來(lái)越引起人們的重視。本人是國家注冊造價(jià)工程師、注冊監理工程師,現在工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所從事工程造價(jià)具體預算編制、審查及工程招標代理清單編制工作,下面,我從工程招標代理管理的實(shí)際中,談一下現行招投標活動(dòng)中存在的不足和改進(jìn)辦法,供同行參考。

  一、工程招投標存在的問(wèn)題

  存在的問(wèn)題,主要體現在以下幾個(gè)方面:

  1、部分招標代理機構編制的招標文件質(zhì)量差、不規范、沒(méi)有針對性。機械地照抄范本,評標辦法不科學(xué)、不具體,可操作性差,工程量清單不細致,材料設備標準界定不準確。

  2、排斥潛在投標人問(wèn)題較為嚴重。部分招標代理機構受招標人控制,工作無(wú)原則,在編制招標文件、進(jìn)行資格預審、制定評標方法、招標報名等方面,按照招標人的意愿,為個(gè)別投標人量身設定條件,排斥潛在投標人。

  3、陪標、圍標、掛靠投標問(wèn)題比較嚴重。招標代理機構業(yè)務(wù)不能及時(shí)發(fā)現和制止圍標和陪標行為,甚至與招標人和投標人串通違規,行為惡劣。

  4、招標評標與后期施工管理脫節,中標單位缺乏誠信。惡意低價(jià)投標,中標后企圖設計變更增加造價(jià);中標后轉包,更換項目經(jīng)理管理班組問(wèn)題較為突出。

  5、合理低價(jià)法配套評標辦法不完善。低價(jià)中標印發(fā)的質(zhì)量、安全問(wèn)題應引起大家的高度重視。

  二、工程建設項目招投標存在問(wèn)題的表現形式

  1、招標階段。一是規避招標,指定施工隊伍。一些公路建設單位為了自身利益規避招標,將應該公開(kāi)招標的建設工程項目邀請招標,指定施工隊伍直接發(fā)包。二是虛假招標,明招暗定。如先內定好承包單位,而后象征性的進(jìn)行招標,選擇與自己有關(guān)系的施工隊伍圍標、陪標。三是將項目化整為零,使之達不到法定的招標建設工程項目規模標準,把應公開(kāi)招標的建設工程項目改為邀請招標或直接發(fā)包;或將必須依法公開(kāi)招標的建設工程項目,僅在較小的范圍內發(fā)布招標公告。

  2、評標階段。一是參與評標的委員們在一定程度上都是固定的,由于委員們的素質(zhì)不同,存在著(zhù)許多弊端,很容易產(chǎn)生權錢(qián)交易的不法行為。因此,業(yè)主授意或者暗示評委為“意向”投標單位打高分,左右評標結果,使評標工作失去了客觀(guān)性,失去了公正性,使評標的工作質(zhì)量大打折扣。二是有的業(yè)主在招標信息發(fā)布前,已經(jīng)同招標代理機構有過(guò)私下接觸,達成一定的“互利協(xié)議”。招標代理機構在編制資格預審文件,制定資格預審標準和辦法時(shí),往往會(huì )以業(yè)主“意向”投標人的實(shí)際情況為基礎,或抬高標準,或降低條件,從而操縱評標的結果。

  3、定標階段。一是建設單位“意向”的投標單位未中標時(shí),在辦理中示手續及簽訂合同中設置障礙,排斥中標人。二是建設單位向中標單位提出不合理條件,如要求施工企業(yè)墊資、壓價(jià),指定購買(mǎi)材料、設備等等,強迫中標單位私下承諾,在施工合同之外簽訂其它“不平等條約”。三是強迫中標單位將部分工程轉包給指定的施工隊伍,或者將自己不夠資質(zhì)標準的隊伍掛靠在中標施工企業(yè),形成層層轉包,違法分包。

  三、改進(jìn)措施及對策

  施工招投標是工程建筑市場(chǎng)經(jīng)濟中的一種競爭方式,是雙方當事人依法進(jìn)行的經(jīng)濟活動(dòng),通過(guò)公平競爭擇優(yōu)確定中標人,是邀約和承諾的實(shí)現,能夠充分發(fā)揮價(jià)格杠桿和競爭機制的作用。

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的完善和國家法規的健全,國家加大對公路工程施工招投標的管理力度,工程建筑市場(chǎng)將逐步走向有序化、規范化。為在工程招投標的具體實(shí)施過(guò)程中,有章可循,把人為因素消除到最小限度,消除不正當競爭方式和行為,真正體現競爭的公開(kāi)、公平、公正。應做好以下幾方面的工作:

  1、建立招標代理機構誠信檔案。通過(guò)招標文件備案、招標代理合同備案、業(yè)主滿(mǎn)意度評價(jià)等措施建立起招標代理機構誠信檔案。招標代理機構應加強人員培訓、規范人員操作行為。

  2、規范招標文件編制。對招標文件中的評標辦法、廢標條件、重大偏差、投標承諾、主要合同條款、技術(shù)標準、工程量清單、主材標準、安全和文明施工措施、從業(yè)人員持證上崗、預防圍標和陪標措施應作為編審重點(diǎn),對于安全和文明施工措施費要單獨列項報價(jià),以保證招標文件的合法性、針對性及工程建設質(zhì)量和安全。

  3、嚴格招標文件合同管理,防治“黑白合同”,保護合同雙方權益。合同應明確,本協(xié)議書(shū)及本協(xié)議約定的其它合同文件組成部分中的各項約定都是通過(guò)法定招標過(guò)程形成的合法成果,不存在與招標文件和中標人投標文件實(shí)質(zhì)性?xún)热莶灰恢碌臈l款,如果存在任何此類(lèi)不一致的條款,也不是合同雙方真實(shí)意思的表示,對合同雙方不構成任何合同或法律約束力。

  4、規范評標專(zhuān)家管理,保證評標質(zhì)量。

  加強評標專(zhuān)家培訓及持證上崗管理。加強評標專(zhuān)家動(dòng)態(tài)管理。實(shí)行評標專(zhuān)家聲明、評標行為測評管理。每次評標結束后,由評標監督部門(mén)對各評標專(zhuān)家的業(yè)務(wù)能力、評審質(zhì)量、工作態(tài)度、職業(yè)道德情況、考勤情況等方面進(jìn)行測評,并計入專(zhuān)家誠信檔案。

  5、保證評標時(shí)間和評審質(zhì)量。根據建設項目的復雜程度、工程造價(jià)、投標單位數量,合理限定最少評標時(shí)間,保證評標質(zhì)量。一般項目至少評審時(shí)間為2小時(shí),重大項目應加長(cháng)評審時(shí)間。

  6、實(shí)行評標專(zhuān)家自動(dòng)語(yǔ)音通知管理,進(jìn)一步減少專(zhuān)家抽取和通知上的人為因素,提高評委名單的保密性。

  7、規范評標工作,推行量化評分辦法,保證評標質(zhì)量。

  為保證合理低價(jià)法評標的科學(xué)性、合理性,對于采用通用技術(shù)的工程建設項目,要求采用工程量清單報價(jià)、合理低價(jià)量化評分法。應根據工程項目的復雜程度和特點(diǎn)適當調整技術(shù)標和商務(wù)標評分分值及相關(guān)評分欄目,商務(wù)標分值原則上不得低于60分;對技術(shù)標評分應采取發(fā)現問(wèn)題扣分辦法,對投標單位企業(yè)和項目經(jīng)理獲獎情況不得作為加分內容。

  8、嚴肅查處圍標和陪標行為。為防止圍標、陪標行為,除設計和設備招標外,對投標報價(jià)嚴重偏離有效投標單位報價(jià)算術(shù)平均值15%以上的,不得參與基準價(jià)計算;要重點(diǎn)審查報價(jià)偏高投標單位的投標書(shū),如屬惡意圍標、串標投標行為,按廢標處理。構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  9、推行技術(shù)標暗標評審。為保證技術(shù)標評審的公平、公正,對于技術(shù)標(施工組織設計)評審,推行暗標評審,在評審前,對各投標文件技術(shù)標進(jìn)行編號,隱去投標人身份,監管人員監督開(kāi)封和編號,見(jiàn)證“暗標”部分包裝的外觀(guān)檢查、防止任何人的故意行為;“暗標”評審完畢后,封存評審結果,再公布投標人。

  10、推行計算機軟件輔助評標。對于工程量清單報價(jià)項目推廣使用計算機軟件輔助評標,提高評標效率,減少人為因素影響,保證評標的公正。

  11、建立投標人誠信檔案,實(shí)行投標人承諾制度。在招投標文件中增加投標單位承諾、項目經(jīng)理承諾、造價(jià)工程師承諾,對招投標中發(fā)現投標人有提供虛假業(yè)績(jì)、欺詐、行賄、陪標、串標、圍標、惡意低于企業(yè)成本價(jià)投標及其他違背承諾行為的,可無(wú)條件廢標,計入不良記錄,除依據有關(guān)法律、法規嚴肅處理外,要嚴格限制其投標活動(dòng),每記錄一次不良行為,取消投標人半年至二年內參加依法必須進(jìn)行招標的項目投標資格并予以通報,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

延伸閱讀:建筑工程 招投標 中標
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