隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步和經(jīng)濟的發(fā)展，中國居民在解決了人類(lèi)生存“衣、食”基本需求的溫飽問(wèn)題之后，住房已成為居民消費需求的重要方面。建設工程質(zhì)量的政府監督部門(mén)，應把對住宅工程質(zhì)量的監督作為重點(diǎn)，保證住宅工程的結構安全和環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)住宅工程質(zhì)量不斷提高。

　　1 建立開(kāi)發(fā)現場(chǎng)聯(lián)合質(zhì)量監督、管理體系

　　1.1 制定合理可行的管理規章

　　工程質(zhì)量保證體系是貫穿整個(gè)工程建設全過(guò)程必不可少的組成部分，該體系由當地政府建設工程質(zhì)量監督站直接領(lǐng)導，集工程開(kāi)發(fā)、質(zhì)量監督、工程監理三種管理方法之優(yōu)點(diǎn)，能實(shí)現工程質(zhì)量形成過(guò)程各階段各自職能與其參建施工單位之間的內部聯(lián)系并行成一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系，使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相傳遞信息，從保證工程整體最佳效益出發(fā)，在施工準備、建材采購、工序控制、檢驗試驗、工程竣工驗收、工程產(chǎn)品保護等各質(zhì)量環(huán)節中有效地發(fā)揮其監督和指導作用，并使它能夠正常運轉從而起到保證工程質(zhì)量、降低開(kāi)發(fā)成本、確保工期的目的。

　　1.2 優(yōu)選施工隊伍

　　保證工程建設順利進(jìn)行。工程質(zhì)量是干出來(lái)的，而經(jīng)常性的把關(guān)需靠施工企業(yè)自身的管理體系和施工能力。所以，精選優(yōu)質(zhì)施工隊伍是小區達標的重要基礎： 一般選擇施工隊伍的基本原則是：有好的社會(huì )信譽(yù)，有創(chuàng )優(yōu)業(yè)績(jì)，能打硬仗，職工素質(zhì)好，有資質(zhì)。實(shí)踐證明，有創(chuàng )優(yōu)史、信譽(yù)好的施工隊伍，質(zhì)量管理不但嚴格并且技術(shù)也過(guò)硬，能在小區建設一開(kāi)始就起到示范帶頭作用，在施工中能創(chuàng )造你追我趕的好局面，為保證工程質(zhì)量按期竣工打下良好基礎。

　　2 控制工程質(zhì)量的施工組織措施

　　2.1 班組操作盡量專(zhuān)業(yè)化磚混結構建筑是勞動(dòng)密集型工程。為了使以農民工為主的建筑施工隊伍能按質(zhì)量要求進(jìn)行操作，在組織施工、劃分施工段時(shí)應盡量均衡，盡量使每一班組人員自始至終做同樣工作，以提高操作工人的熟悉程度及勞動(dòng)生產(chǎn)率。磚混結構施工時(shí)，瓦工、鋼筋工、砼工、木工、油漆工、防水工、安裝工等應分成若干專(zhuān)業(yè)班組施工，以保證工程質(zhì)量。

　　2.2 施工段劃分盡量同班組數相對應。

　　在主體施工階段有砌墻、模板安裝、鋼筋綁扎、現澆砼、構件安裝等為主導的工種，施工段數應按班組數劃分，盡量組織全等節拍均衡施工，使各流水段工程量基本相等，保證專(zhuān)業(yè)化班組施工能順利開(kāi)展。在時(shí)間上統籌安排每天24小時(shí)各工序的作業(yè)起止時(shí)間。為了形成全等節拍流水，一是各班組人數要安排適當，二是各班組不僅要按期完成自身的工作量，而且在施工過(guò)程中還要為下道工序的盡早展開(kāi)提供工作面，為組織全等節拍均衡施工提供可靠保證。

　　3 控制工程質(zhì)量的質(zhì)量管理措施

　　3.1 技術(shù)資料的管理技術(shù)資料應充分反映工程施工全過(guò)程中是否正確執行有關(guān)標準、規范和規程，它是單位工程綜合評定質(zhì)量等級的一項重要內容。但在工程施工中，往往資料與實(shí)際情況脫節。原材料的合格證、試（檢）驗單、驗收單與原材料的實(shí)際情況不符，材料試驗的試樣缺乏代表性，取樣頻率不足，代表數量不確切。在隱蔽工程驗收時(shí)，各級技術(shù)管理人員并未全部到位驗收，事后為了應付竣工驗收再進(jìn)行補簽。至于技術(shù)復核資料，有的與工程實(shí)際質(zhì)量狀況相差甚遠。有的砂漿、砼試塊取樣制作、養護、試驗齡期控制不規范，使試驗可比性差。

　　改進(jìn)措施：原材料必須按標準規定取樣，保證取樣頻率，使其具有代表性。原材料合格證、試（檢）驗單或記錄單內容應齊全、準確，真實(shí)反映材料的材質(zhì)、材性�？刂聘鞴ば蛸|(zhì)量的技術(shù)復核資料，必須是質(zhì)檢員現場(chǎng)檢查的記錄，是現場(chǎng)真實(shí)情況的反映，同時(shí)應是各工種自檢、互檢、交接檢的依據，作為各工種互相制約質(zhì)量的手段，真正起到對工程質(zhì)量的監督、檢查、保證作用。

　　3.2 加大監督力度，確保工程質(zhì)量上水平

　　3.2.1 認真按標準核定工程質(zhì)量等級為提高工程質(zhì)量水平，強化工程質(zhì)量等級核定結果準確性，對分項工程按標準進(jìn)行“保證項目、基本項目、允許偏差項目”三項檢查不能少于（住宅樓每層）分項總數的50％，由其基礎、主體分布的各項要多檢查，勤測量時(shí)要充分掌握結構工程總質(zhì)量水平達到優(yōu)良水準。

　　3.2.2 嚴把按規范施工關(guān)。對檢查發(fā)現違規行為決不遷就，有問(wèn)題就要督促施工單位返工重做，達到一經(jīng)發(fā)現哪里沒(méi)有按設計規定施工就能得到及時(shí)消除或隨時(shí)就能得到整改。

　　3.2.3 統一歸口材料檢測和施工試驗。所有需要檢測和施工試驗的建材都應由當地質(zhì)量部門(mén)檢測中心統一檢測和試驗，消除個(gè)別施工單位買(mǎi)報告和做假行為。對某些重要施工部位還要進(jìn)行取樣抽查，看實(shí)際施工質(zhì)量與試驗結果是否相符，這樣，不僅能使問(wèn)題得到及時(shí)發(fā)現和處理，還能進(jìn)一步促進(jìn)施工企業(yè)加強質(zhì)量管理和有效控制，并且自覺(jué)地認真按規范按圖紙施工。

　　3.2.4 設專(zhuān)人跟蹤監督、檢查質(zhì)量保證資料與工程進(jìn)度是否同步、齊全、可靠，以此促進(jìn)施工企業(yè)加強技術(shù)管理，防止后補亂填和造假資料的弊病。

　　3.2.5 嚴把材料（產(chǎn)品）的進(jìn)場(chǎng)關(guān)。最好的辦法就是：（1）設立施工現場(chǎng)樣品間，對已檢驗合格的材料封樣陳列到樣品間，作為以后進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制的“樣本”。（2）由當地質(zhì)監站檢測中心按批分組實(shí)地封樣試驗。（3）對無(wú)合格證、無(wú)準用證及不檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品，嚴禁進(jìn)入工地或使用。

　　采取“樣板”引路。促進(jìn)施工企業(yè)搞好工程質(zhì)量。堅持在單位工程中各個(gè)分項都必須做樣板，不做樣板或樣板不符合要求的不得大面積展開(kāi)施工。

　　3.3 事前預防措施控制質(zhì)量做好施工過(guò)程的質(zhì)量管理，要充分運用全面質(zhì)量管理的統計方法，對工程質(zhì)量狀況隨時(shí)進(jìn)行綜合統計與分析。事前要逐項分析可能發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的各種因素，加以分類(lèi)排隊，找出施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節，有針對性的采取預防措施。

　　4 結語(yǔ)

　　采用科學(xué)的方法和手段，以實(shí)現合同中的質(zhì)量目標，使政府和業(yè)主滿(mǎn)意，讓住戶(hù)放心。參建各方要共同努力，遵守《建設工程質(zhì)量管理條例》，執行現行的施工規范及驗收評定標準，為建造合格的住宅工程作出貢獻。

　　參考文獻：

　　[1]GB50319—2000．建設工程監理規范[s]。

　　[2]中國建筑工業(yè)出版社．現行建筑施工規范大全[S]．北京：中國建筑工業(yè)出版社．2001。