1、建設工程目標分解最基本的方式是（　 ）。
    A．按工程內容分解
    B．按時(shí)間分解
    C．按總投資構成分解
    D．按組織結構分解
   
    2、（　 ）決定了建設工程文件和檔案資料是多層次、多環(huán)節、相互關(guān)聯(lián)的復雜系統。
    A．分散性和復雜性
    B．繼承性和時(shí)效性
    C．全面性和真實(shí)性
    D．多專(zhuān)業(yè)性和綜合性
   
    3、設計產(chǎn)品質(zhì)量與設計勞動(dòng)投入量之間（　 ）。
    A．為正相關(guān)關(guān)系
    B．為負相關(guān)關(guān)系
    C．沒(méi)有必然聯(lián)系
    D．毫無(wú)關(guān)系
   
    4、監理目標控制的組織措施包括（　 ）。
    A．按才職相稱(chēng)原則配備監理人員
    B．正確行使對分包單位的建議撤換權
    C．運用主觀(guān)能動(dòng)性原理調動(dòng)監理人員的積極性
    D．對施工組織設計進(jìn)行審查
    E．做好防止和處理索賠工作
   
    5、我國新型工程建設管理體制加強了政府的宏觀(guān)管理，符合政府職能由微觀(guān)經(jīng)濟管理轉變到（　 ）宏觀(guān)管理上來(lái)的要求。
    A．計劃、組織、控制、協(xié)調
    B．規劃、協(xié)調、監督、服務(wù)
    C．規劃、決策、監督、檢查
    D．守法、誠信、公正、科學(xué)
   
    6、監理公司文檔管理部門(mén)的工作內容有（　 ）。
    A．收集監理部送回來(lái)的工程文件；建立工程檔案；建立工程檔案借閱制度
    B．對監理文件檔案建立收文、借閱、發(fā)文、分類(lèi)、歸檔、更改、作廢制度
    C．對監理公司各種文件、檔案、資料建立管理、使用制度
    D．保管各個(gè)工程相關(guān)工程檔案；建立資料借閱制度
   
    7、監理工程師進(jìn)行目標控制，應著(zhù)眼于整個(gè)項目目標系統的實(shí)現，在（　 ）等方面均需統籌考慮。
    A．簽訂監理合同
    B．進(jìn)行目標規劃
    C．實(shí)施目標控制
    D．制訂控制手段
    E．確定控制工作流程
   
    8、監理工程師對施工組織設計進(jìn)行審查，屬于目標控制的（　 ）措施。
    A．組織
    B．技術(shù)
    C．經(jīng)濟
    D．合同
   
    9、對技術(shù)難度高、監理風(fēng)險大的項目，監理單位較好的對策是（　 ）。
    A．由技術(shù)等級高的資深監理人員組成監理班子
    B．與其他監理單位組成聯(lián)合體進(jìn)行監理
    C．將部分監理業(yè)務(wù)轉讓其他監理單位
    D．聘請專(zhuān)家參與監理
   
    10、節約投資的可能性(或影響投資的程度)從設計階段到施工開(kāi)始前（　 ）。
    A．迅速增加
    B．緩慢增加
    C．迅速降低
    D．緩慢降低

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