2010年咨詢(xún)工程師《項目組織與管理》模擬題(1)
1、工程項目范圍定義的依據包括( ?。?。
A.工程項目概況
B.工作分解結構
C.項目約束條件
D.歷史資料
E.各種假設
2、下列有關(guān)工程承包合同主要內容的說(shuō)法正確的是( ?。?。
A.竣工驗收一般在工程交付使用后進(jìn)行
B.工程質(zhì)量是工程承包合同中的核心內容
C.工程承包合同中可以不約定工程范圍
D.工程造價(jià)是工程承包合同中的核心內容
3、下列有關(guān)工程項目費用構成的說(shuō)法正確的是( ?。?。
A.基本預備費=(設備及工器具購置費+建筑安裝工程費)×基本預備費率
B.國產(chǎn)標準設備原價(jià)一般是指設備制造廠(chǎng)的交貨價(jià),即出廠(chǎng)價(jià)
C.鋪底流動(dòng)資金一般按流動(dòng)資金的20%計算
D.全額收取進(jìn)口關(guān)稅的設備,也要收取海關(guān)監管手續費
4、因( ?。┰斐傻墓て谘诱`,工期不能順延。
A.發(fā)包人不能按合同約定提供開(kāi)工條件
B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預付款,致使工程不能正常進(jìn)行
C.一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時(shí)
D.不可抗力
5、根據《建設工程施工合同(示范文本)》規定,對于在施工中發(fā)生不可抗力,其發(fā)生的費用和責任的規定有( ?。?。
A.工程本身的損害由發(fā)包人承擔
B.人員傷亡由其所屬單位負責,所造成的損失由乙方負責
C.由乙方機械設備損壞、所造成的損失由乙方負責
D.所需清理、修復工作的責任費用的承擔,雙方可以協(xié)商
E.所發(fā)生的一切損害及費用均由發(fā)包人承擔
6、施工質(zhì)量控制按工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間階段分為( ?。┛刂?。
A.分項工程、分部工程、單位工程
B.資源投入、生產(chǎn)過(guò)程、最終產(chǎn)品
C.施工準備、施工過(guò)程、竣工驗收
D.設計單位、施工單位、監理單位
7、下列關(guān)于招標代理機構說(shuō)法正確的是( ?。?。
A.有從事招標代理業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和相應資金
B.隸屬于國家行政機關(guān)
C.有能夠編制招標文件和組織評標的相應專(zhuān)業(yè)力量
D.有符合《招標投標法》第37條第三款規定條件,可以作為評標委員會(huì )成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專(zhuān)家庫
E.與行政機關(guān)和其他國家機關(guān)不存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系
8、下列是工作分解結構的目的是( ?。?。
A.將整個(gè)項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元,這些較小的項目單元有時(shí)也稱(chēng)作工作或活動(dòng)
B.對整個(gè)項目做出較為詳細的時(shí)間、費用估計,并進(jìn)行資源分配,形成進(jìn)度目標和費用目標
C.估計項目全過(guò)程的費用
D.可以將項目的每一工作或活動(dòng)與公司的賬務(wù)賬目相聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析
E.確定項目需要完成的工作內容、質(zhì)量標準和項目各項工作或活動(dòng)的順序
9、下列關(guān)于工程項目綜合管理的論述中正確的是( ?。?。
A.工程項目綜合管理的目的是確保工程項目總體目標的順利實(shí)現
B.工程項目綜合管理的過(guò)程是一種有計劃有秩序的靜態(tài)管理過(guò)程
C.工程項目綜合管理的過(guò)程只包括項目計劃的制定和項目計劃的實(shí)施
D.工程項目綜合管理是把工程項目各階段工作的具體目標和任務(wù)同管理目標結合在一起進(jìn)行的綜合管理
E.工程項目的綜合管理必須建立在完善的項目管理制度的基礎上
10、通過(guò)對工程項目本身和工程項目環(huán)境的分析,確定符合實(shí)際情況的需求目標。下列哪一項不屬于分析的具體內容:( ?。?br /> A.提供工程項目的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)現狀分析和前景預測
B.資方的發(fā)展戰略、現狀和能力分析
C.國家為了解決某些社會(huì )問(wèn)題
D.工程項目環(huán)境分析,包括政治、法律、經(jīng)濟、技術(shù)、社會(huì )文化和自然環(huán)境分析等


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