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　　背景資料
　　某大型工程，由于技術(shù)特別復雜，對施工單位的施工設備足同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門(mén)批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過(guò)資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書(shū)，五家企業(yè)接受了邀請并于規定時(shí)間內購買(mǎi)了招標文件。招標文件規定：2007年4月20日下午4時(shí)為投標截止時(shí)間，5月10日發(fā)出中標通知書(shū)。
　　在4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于4月20日下午5時(shí)才送達。4月23日由當地投標監督辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標。
　　評標委員會(huì )共有7人組成，其中當地招標辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術(shù)經(jīng)濟專(zhuān)家4人。評標時(shí)發(fā)現B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無(wú)法定代表人簽字和授權委托書(shū)；D企業(yè)投標報價(jià)的大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額不一致；E企業(yè)對某分項工程報價(jià)有漏項。招標人于5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書(shū)，雙方于6月12日簽訂了書(shū)面合同。
　　問(wèn)題
　　1．該項目采取的招標方式是否妥當?說(shuō)明理由。
　　2．分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)投標文件應如何處理?并說(shuō)明理由．
　　3．指出開(kāi)標工作的不妥之處，并說(shuō)明理由。
　　4．指出評標委員會(huì )人員組成的不妥之處。
　　5．指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說(shuō)明理由。