2010年咨詢(xún)工程師《項目組織與管理》模擬題(40)
1、工程項目費用控制的糾偏工作可采?。??。┐胧?。
A.經(jīng)濟
B.行政
C.技術(shù)
D.合同
E.組織
答案:ACDE.
2、下列關(guān)于工程項目質(zhì)量管理的表述中,正確的有( ?。?。
A.咨詢(xún)工程師應對建設工程的施工質(zhì)量負直接責任
B.工程項目建設參與方各自的利益都和工程質(zhì)量有關(guān)
C.工程項目質(zhì)量管理的特點(diǎn)與其他工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理特點(diǎn)基本相同
D.工程項目質(zhì)量管理應由工程建設各參與方的質(zhì)量管理部門(mén)共同負責,職能不能分解
E.建設質(zhì)量合格的工程項目,實(shí)現投資目標,是工程項目質(zhì)量管理的目的
答案:BE.
3、咨詢(xún)工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作包括( ?。?。
A.制訂項目質(zhì)量計劃
B.確定過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)
C.對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監控
D.對工程設計變更進(jìn)行處理
E.對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理
答案:CDE.
4、在工程項目設計階段的質(zhì)量管理中,設計評審包括對( ?。┑脑u審。
A.工藝方案
B.設計計劃
C.初步設計
D.施工圖設計
E.設計策劃
答案:ACD.
5、風(fēng)險監測與控制的依據有( ?。?.
A.批準的變更請求
B.風(fēng)險應對計劃
C.工作績(jì)效信息
D.績(jì)效報告
E.以上不都對
答案:ABCD.
6、定量風(fēng)險分析的依據包括( ?。?。
A.有關(guān)項目管理計劃
B.風(fēng)險清單
C.項目范圍說(shuō)明書(shū)
D.項目進(jìn)展狀況
E.歷史信息
答案:ABCE.
7、HSE.管理工作的重點(diǎn)包括( ?。?。
A.定量的風(fēng)險估計
B.過(guò)程風(fēng)險評價(jià)
C.對環(huán)境影響的評價(jià)
D.社會(huì )效益規劃
E.定性的風(fēng)險估計
答案:ABCD.
8、可作為工程項目工作時(shí)間估計的依據的是( ?。?。
A.工作清單
B.WBS
C.項目范圍說(shuō)明書(shū)
D.歷史資料
E.資源效率
答案:ADE.
9、各項工作之間的邏輯關(guān)系包括( ?。?。
A.工藝關(guān)系
B.組織關(guān)系
C.遞推關(guān)系
D.平行關(guān)系
E.搭接關(guān)系
答案:AB.
10、工程項目風(fēng)險識別,一般可按( ?。┩緩竭M(jìn)行風(fēng)險分解。
A.時(shí)間維
B.空間維
C.結構維
D.目標維
E.環(huán)境維
答案:ACDE.


- ·進(jìn)行工程項目管理組織設計應考慮的主要因素有( )。
- ·實(shí)行備案管理的項目,企業(yè)應當在開(kāi)工建設前通過(guò)在線(xiàn)平臺告知備案機關(guān)的信息主要有( )。
- ·下列關(guān)于工程項目管理的說(shuō)法,錯誤的有( )。
- ·咨詢(xún)練習題:下列關(guān)于項目經(jīng)理的說(shuō)法,錯誤的是( )。
- ·正確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來(lái)的影響,屬于項目經(jīng)理的( )。
- ·下列各種工程項目組織結構的優(yōu)點(diǎn)中,屬于項目式組織結構優(yōu)點(diǎn)的是( )。
- ·綠色施工管理的主要內容包括( )。
- ·組織實(shí)施項目試運行工作的是( )。
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