1、因（ ?。┰斐傻墓て谘诱`，工期不能順延。
　　A．發(fā)包人不能按合同約定提供開(kāi)工條件
　　B．發(fā)包人不能按合同約定提供工程預付款，致使工程不能正常進(jìn)行
　　C．一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時(shí)
　　D．不可抗力
　　答案：C．

　　2、招標管理中的公平原則是指（ ?。?。
　　A．工程項目招標具有較高的透明度
　　B．給予所有投標人平等的權利
　　C．評標時(shí)按事先公布的標準評審
　　D．當事人應正確行使權利和履行義務(wù)
　　答案：B．

　　3、下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權限各有不同，其中權限最大的是（ ?。?。
　　A．職能式
　　B．項目式
　　C．平衡矩陣式
　　D．強矩陣式
　　答案：B．

　　4、團隊工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過(guò)認識、了解與相互定位，形成了自己的團隊文化，培養了初步的團隊精神，這種狀態(tài)一般出現在項目團隊發(fā)展過(guò)程的（ ?。?。
　　A．形成階段
　　B．磨合階段
　　C．規范階段
　　D．表現階段
　　答案：C．

　　5、下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動(dòng)權的說(shuō)法，正確的是（ ?。?。
　　A．主動(dòng)權隨著(zhù)資金的投入而增加
　　B．主動(dòng)權隨著(zhù)資金的投入而降低
　　C．主動(dòng)權隨著(zhù)資金的投入可能增加，也可能降低
　　D．主動(dòng)權與資金的投入量沒(méi)有關(guān)系
　　答案：B．

　　6、工作分解結構是一種很有應用價(jià)值的管理方法，它是一種（ ?。?。
　　A．交疊結構
　　B．平行的網(wǎng)狀結構
　　C．分散結構
　　D．層次化的樹(shù)狀結構
　　答案：D．

　　7、下列關(guān)于工程項目目標的說(shuō)法中，正確的是（ ?。?。
　　A．目標應是長(cháng)遠和抽象的
　　B．目標不應有時(shí)間限制
　　C．目標只能由最高決策者掌握
　　D．目標是現實(shí)的，是可達到的
　　答案：D．

　　8、有效溝通需要一定的條件，下列不屬于此條件的為（ ?。?。
　　A．相互之間的文化背景的了解
　　B．相互之間必須有共同的文化背景
　　C．具有明確的動(dòng)機
　　D．應具有明確的期望
　　答案：B．

　　9、通常我們把工程項目建設劃分為四個(gè)階段，請選出不是這四個(gè)階段的一項（ ?。?。
　　A．工程項目策劃和決策階段
　　B．工程項目投資階段
　　C．工程項目實(shí)施階段
　　D．工程項目竣工驗收階段
　　答案：B．

　　10、工程項目策劃和決策階段主要工作不包括（ ?。?。
　　A．工程項目預可行性研究
　　B．可行性研究
　　C．項目評估及決策
　　D．建設條件的準備
　　答案：D．

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