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2010-10-14 16:10 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
一、建筑裝飾工程的特點(diǎn)
工程造價(jià)管理目的就是要合理確定和有效控制工程造價(jià),以不斷提高建設投資的經(jīng)濟效益。在推行工程量清單計價(jià)以后,裝飾工程已經(jīng)從原有建筑工程定額計價(jià)中獨立出來(lái),因此對于占總投資相當大比重的裝飾工程造價(jià)的控制尤為重要。要制定一套切實(shí)可行的管理辦法,必須先了解裝飾工程本身的特點(diǎn)。
一般的,建筑裝飾工程具有以下特點(diǎn):①建筑裝飾工程是以實(shí)用價(jià)值為前提,以美學(xué)原理為依據,以各種裝飾材料為基礎,運用不斷更新的施工技巧來(lái)實(shí)現的藝術(shù)品,因此無(wú)法準確地確定各種裝飾方案的優(yōu)劣。②業(yè)主在前期對建筑裝飾方案只有一個(gè)構想和在投資上的限額,在功能上、藝術(shù)上只有概念性、原則性的意圖。③建筑裝飾工程的專(zhuān)業(yè)性很強,特別是高級裝飾,一般的設計單位、建筑公司難以勝任,需委托專(zhuān)業(yè)的設計公司和裝飾公司進(jìn)行設計、施工。④各種裝飾材料、構件種類(lèi)繁多、價(jià)格差異較大,有些材料、構件即使同樣規格、型號,其價(jià)格有時(shí)相差高達數百倍。⑤建筑裝飾設計、施工結合緊密,尤其是其中藝術(shù)品的設計、施工具有不可分割性。⑥建筑裝飾具有相對動(dòng)態(tài)性,建筑裝飾隨著(zhù)時(shí)間的推移、個(gè)人意識和喜好及裝飾材料的變化而更新。據統計,公共娛樂(lè )場(chǎng)所平均3年即重新裝飾。⑦裝飾工程設計變更較多。⑧建筑裝飾工程總價(jià)的目標控制,需圍繞著(zhù)裝飾的效果、功能、質(zhì)量及工期等目標來(lái)開(kāi)展工作,即裝飾工程的設計、投資、質(zhì)量、工期緊密相關(guān),無(wú)法對投資目標單獨控制。⑨建筑裝飾工程的投資控制工作復雜,這是由于裝飾施工工藝復雜、變化快,有的還伴有工藝品和家具等制作的特點(diǎn),公開(kāi)頒布執行的裝飾定額無(wú)法全面、及時(shí)、準確地滿(mǎn)足工程需要。⑩建筑裝飾工程投資具有很大的隨意性。目前,許多裝飾工程存在僅有方案設計,沒(méi)有施工圖設計的現象,或由于建筑裝飾工程設計與施工的不易分割性,以及許多裝飾設計與裝飾施工是同一單位的特點(diǎn),將裝飾設計與施工作為同一個(gè)合同進(jìn)行招標,這必然造成標書(shū)中造價(jià)可比性的降低。
二、建筑裝飾工程概預算費用分析
建筑裝飾工程概預算費用組成主要包括直接工程費,間接費,計劃利潤和稅金等。直接工程費又包括直接費和其它直接費。直接費則主要指人工費,材料費和施工機械使用費。當工程類(lèi)別確定后,其他直接費、現場(chǎng)經(jīng)費、間接費、計劃利潤和稅金等費率就確定了,而直接費中的人工費、材料費、施工機械使用費是可變因素,它因工程結構、材料、以及預算人員水平高低而變化。
、偃斯べM對造價(jià)的影響。以裝飾工程取費程序表看人工費對造價(jià)的影響。在高級裝飾中是以人工費取費的,由于工程類(lèi)別的不同人工單價(jià)不同,人工程度高、技術(shù)密集型的工程,人工工日數的節約,將直接影響人工費,合理節約人工費的方法就是在仔細閱讀圖紙、規范、熟悉工藝情況下,合理安排施工。
、诓牧腺M對造價(jià)的影響。造價(jià)中的材料費是由兩部分構成的,一部分是定額基價(jià)中的材料費,另一部分是根據文件依實(shí)調整的主要材料價(jià)差和次要材料價(jià)差(以基價(jià)系數進(jìn)行調整)。③裝飾定額對造價(jià)的影響。
三、建筑裝飾工程造價(jià)的決定因素
建筑裝飾工程造價(jià)的決定因素主要體現在:
在評估決策、設計階段,造成工程造價(jià)不合理的主要原因有:①缺乏長(cháng)遠規劃,不按基建程序辦事,以至于工程缺少充足的前期準備時(shí)間,有些工程處于邊設計、邊施工的狀態(tài)。沒(méi)有可研的論證,沒(méi)有多種技術(shù)方案的技術(shù)經(jīng)濟比較,給工程造價(jià)留下很多缺口,使工程造價(jià)難以準確控制.對設計方案及工程科技水平不能正確地定位,缺乏長(cháng)遠 考慮,以至科技水平很快落后或項目很快又不能滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展的需要。尤其是室外建筑裝飾本身就是對都市景象的反映,若不科學(xué)設計及合理規劃,會(huì )造成很大的經(jīng)濟浪費。②對設計的投人及深度不夠,設計質(zhì)量不高,引起施工工期設計變更量增大。據分析,對項目投資影響昀大的階段是約占工程項目建設周期四分之一的技術(shù)設計結束前的工作階段。在初步設計階段,影響投資的可能性為75%-95%,在技術(shù)階段影響投資的可能性為35%-75%,在施工圖設計階段影響投資的可能性為5%-35%。顯然,在做出投資決策后,控制造價(jià)的關(guān)鍵就在于設計。③對資金建材無(wú)充分準備,缺乏統一規劃,或因資金材料等原因,導致開(kāi)工有日,完工無(wú)期。
、偈┕挝坏施工組織設計是否合理;②施工單位的施工質(zhì)量對造價(jià)的影響;③施工單位是否執行合理工期;④施工單位對工程概預算是否有高估冒算。
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