1、管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員（ ?。?。
    A．所管轄的人數
    B．所要協(xié)調的工作量
    C．職權的大小
    D．職位的高低

    2、咨詢(xún)工程師是以從事工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)為職業(yè)的（ ?。┖推渌麑?zhuān)業(yè)人員的統稱(chēng)。
    A．經(jīng)濟人員
    B．管理人員
    C．工程監理人員
    D．工程技術(shù)人員

    3、參加設計單位向施工單位的技術(shù)交底是監理單位在（ ?。╇A段監理工作的主要內容。
    A．設計
    B．施工招標
    C．施工準備
    D．施工

    4、包含在工程建設監理概念要點(diǎn)所稱(chēng)的實(shí)際階段之中，卻不屬于建設程序實(shí)施階段的是（ ?。?。
    A．設計階段
    B．招標階段
    C．動(dòng)工前準備階段
    D．保修階段

    5、除了目標分解結構應當與組織分解結構相對應之外，建設工程目標分解應遵循以下原則：（ ?。?。
    A．能分能合
    B．按工程部位分解
    C．統一分解的層次
    D．區別對待，有粗有細
    E．有可靠的數據來(lái)源

    6、一般來(lái)說(shuō)，風(fēng)險管理中所運用的風(fēng)險對策有（ ?。?。
    A．風(fēng)險回避
    B．損失控制
    C．風(fēng)險自留
    D．風(fēng)險轉移
    E．風(fēng)險消除

    7、下列內容中，屬于非保險轉移缺點(diǎn)的有（ ?。?。
    A．可能因合同條款有歧義而導致轉移失敗
    B．機會(huì )成本大
    C．有時(shí)轉移代價(jià)可能超過(guò)實(shí)際損失
    D．可能因轉移者心理麻痹而導致實(shí)際損失增加
    E．可能因被轉移者無(wú)力承擔實(shí)際損失而仍然由轉移者承擔損失

    8、組織中各構成部分和各部分間所確定的較為穩定的（ ?。┓Q(chēng)為組織結構。
    A．職務(wù)體系
    B．等級層次
    C．人際聯(lián)系
    D．相互關(guān)系和聯(lián)系方式

    9、平行承發(fā)包模式的特點(diǎn)是（ ?。?。
    A．有利于縮短工期
    B．有利于減少合同數量
    C．有利于質(zhì)量控制
    D．有利于選擇承建單位
    E．有利于投資控制

    10、歸檔文件立卷原則是（ ?。?。
    A．一個(gè)建設工程有多個(gè)單位工程組成，工程文件應該按照單位工程組卷。
    B．工程準備文件可以按照單位工程、分部工程、專(zhuān)業(yè)、形成單位等組卷。
    C．竣工圖可以按照單位工程、專(zhuān)業(yè)等組卷。
    D．立卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)40mm。

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