1、監理工程師在目標控制中采取的合同措施有（ ?。?。
    A．嚴格按合同規定審核結算報告并付款
    B．在擬訂合同條款時(shí)注意嚴密性和全面性
    C．協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式
    D．分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響
    E．落實(shí)合同管理的機構和人員

    2、建設工程信息管理系統廣義組織體系由（ ?。嫵?。
    A．硬件、軟件
    B．組織件、教育件
    C．投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制子系統
    D．合同管理、信息管理子系統
    E．合同管理子系統

    3、建設項目管理的類(lèi)型可以按（ ?。追矫鎰澐?。
    A．管理對象
    B．管理主體
    C．服務(wù)對象
    D．服務(wù)內容
    E．服務(wù)階段

    4、項目監理機構應當配備滿(mǎn)足監理工作需要的（ ?。?。
    A．所有監理設施
    B．主要監理設施
    C．所有檢測設備和工具
    D．常規檢測設備和工具

    5、由于建設工程實(shí)施過(guò)程中的每個(gè)變化都會(huì )對目標和計劃的實(shí)現帶來(lái)一定的影響，所以，控制人員需全面、及時(shí)、準確地了解計劃的執行情況及其結果，這就需要通過(guò)（ ?。﹣?lái)實(shí)現。
    A．轉換
    B．反饋
    C．對比
    D．糾正

    6、工程咨詢(xún)公司為貸款方服務(wù)主要是下列情況中的（ ?。?。
    A．為貸款方確定貸款方案
    B．對申請貸款的項目進(jìn)行評估
    C．為貸款方確定融資方案
    D．對接受貸款方的還貸能力進(jìn)行審查
    E．對已接受貸款的項目的執行情況進(jìn)行檢查和監督

    7、當監理人員之間出現配合不當，情緒低落等情況時(shí)，總監理工程師應根據（ ?。┰磉M(jìn)行協(xié)調處理。
    A．要素有用性、動(dòng)態(tài)相關(guān)性
    B．動(dòng)態(tài)相關(guān)性、主觀(guān)能動(dòng)性
    C．主觀(guān)能動(dòng)性、規律效應性
    D．規律效應性、要素有用性

    8、建設工程投標過(guò)程的風(fēng)險是不可采用的對策是（ ?。?。
    A．風(fēng)險回避
    B．風(fēng)險自留
    C．風(fēng)險轉移
    D．損失控制

    9、按照項目法人責任制的規定，（ ?。?，正式成立項目法人。
    A．項目建議書(shū)被批準后
    B．項目可行性研究報告被批準后
    C．初步設計被批準后
    D．工程正式開(kāi)工后

    10、根據工程項目監理機構的建立步驟，應當在確定工作內容之后接著(zhù)進(jìn)行的步驟是（ ?。?。
    A．確定建設監理目標
    B．制定工作流程
    C．制定考核標準
    D．完成組織結構設計

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