1、監理工程師在目標控制中采取的合同措施有（ ?。?。
    A．嚴格按合同規定審核結算報告并付款
    B．在擬訂合同條款時(shí)注意嚴密性和全面性
    C．協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式
    D．分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響
    E．落實(shí)合同管理的機構和人員

    2、下列各項不是總承包模式特點(diǎn)的是（ ?。?。
    A．合同關(guān)系簡(jiǎn)單
    B．易于質(zhì)量控制
    C．利于投資控制
    D．縮短建設周期

    3、從國際工程市場(chǎng)的情況來(lái)看，工程咨詢(xún)有以下發(fā)展趨勢：（ ?。?。
    A．向全過(guò)程和全方位服務(wù)方向發(fā)展
    B．逐漸取代工程承包
    C．與工程承包相互滲透、相互融合
    D．帶動(dòng)本國工程設備、材料和勞務(wù)出口
    E．促進(jìn)國際間工程領(lǐng)域的交流和合作

    4、建設工程實(shí)施過(guò)程中，產(chǎn)生負偏差的假象可能是（ ?。?。
    A．計算依據不當
    B．設計變更
    C．投資的實(shí)際值存在缺項
    D．工期提前
    E．投資計劃值中的風(fēng)險費估計過(guò)高

    5、從監理大綱、監理規劃和監理實(shí)施細則內容的關(guān)聯(lián)性來(lái)看，監理規劃的作用是（ ?。?。
    A．指導項目監理機構全面開(kāi)展監理工作
    B．指導監理企業(yè)全面開(kāi)展監理工作
    C．作為業(yè)主確認監理單位履行合同的依據
    D．作為監理單位內部考核的依據

    6、有利于工程投資控制的建設工程組織管理模式是（ ?。?。
    A．平行承發(fā)包模式
    B．設計總分包模式
    C．項目總承包模式
    D．施工總分包模式
    E．項目總承包管理模式

    7、建設工程合同約定的質(zhì)量目標（ ?。﹪覐娭菩再|(zhì)量標準的要求。
    A．必須高于
    B．應當高于
    C．應當等于
    D．不得低于

    8、控制可以按照不同的方式進(jìn)行分類(lèi)，前饋控制和反饋控制是按照（ ?。﹦澐值目刂祁?lèi)型。
    A．事物發(fā)展過(guò)程
    B．控制的出發(fā)點(diǎn)
    C．控制信息的來(lái)源
    D．是否形成閉合回路

    9、在下列內容中，屬于施工實(shí)施期項目監理部收集的信息是（ ?。?。
    A．建設工程場(chǎng)地地質(zhì)、水文、氣象資料
    B．建筑材料、構配件進(jìn)場(chǎng)、加工、保管、使用信息
    C．施工過(guò)程中工序交接記錄、隱蔽工程檢查記錄
    D．竣工圖
    E．施工索賠相關(guān)信息

    10、在下列內容中，（ ?。┦墙ㄔO工程信息管理工作的原則。
    A．有效性
    B．定量化
    C．時(shí)效性
    D．惟一性
    E．靈活性

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