2011一級建造師機電工程專(zhuān)業(yè)案例試題精華7
某機電公司,承包了一個(gè)造紙車(chē)間的安裝任務(wù),業(yè)主供應工藝設備和主要材料。車(chē)間內有一臺價(jià)值1000萬(wàn)元、重120噸的精密設備需要運輸、吊裝和安裝。由于項目部進(jìn)行項目計劃目標成本分解,公司下達給項目部考核成本如期實(shí)現。
問(wèn)題
?。?)從控制項目成本的角度分析,項目部在制訂施工方案時(shí)應該注意什么問(wèn)題?
?。?)為了防止發(fā)生意外給項目成本造成的重大損失,項目部還應該采取那些措施?
?。?)項目成本分為哪幾類(lèi)?編制成本計劃要考慮哪些因素?
?。?)項目成本由哪幾部分構成?本項目成本控制的重點(diǎn)是什么?
?。?)項目對目標成本應如何進(jìn)行分解?


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