面對風(fēng)險人們的三種選擇：

　?。?）不畏風(fēng)險，敢冒風(fēng)險行事，因為高風(fēng)險常意味著(zhù)高回報；

　?。?）其次是干脆回避風(fēng)險，絕不干有風(fēng)險的事，因此也就喪失了獲取高回報的機會(huì )；

　?。?）再是客觀(guān)地面對風(fēng)險，設法采取措施，以降低、規避、分散或防范風(fēng)險。

　　注意：風(fēng)險防范工作應從經(jīng)濟活動(dòng)實(shí)施前就開(kāi)始進(jìn)行，才能起到事半功倍的效果。就投資項目而言，可行性研究中進(jìn)行的風(fēng)險對策研究就可以起到這樣的作用。

　　（一）風(fēng)險回避

　　風(fēng)險回避是徹底規避風(fēng)險的一種做法，即斷絕風(fēng)險的來(lái)源。

　　對投資項目可行性研究而言：

　?。?）意味著(zhù)提出推遲或否決項目的建議。

　?。?）通過(guò)信息反饋徹底改變原方案。

　　風(fēng)險回避一般適用于以下兩種情況，其一是某種風(fēng)險可能造成相當大的損失，且發(fā)生的頻率較高；其二是應用其它的風(fēng)險對策防范風(fēng)險代價(jià)昂貴，得不償失。

　　注意：風(fēng)險回避對策的采用一般都是很慎重的，只有在對風(fēng)險的存在與發(fā)生，對風(fēng)險損失的嚴重性有把握的情況下才有積極意義。

　　（二）風(fēng)險控制

　　風(fēng)險控制：是針對可控性風(fēng)險采取的防止風(fēng)險發(fā)生，減少風(fēng)險損失的對策，也是絕大部分項目應用的主要風(fēng)險對策。

　　對投資項目可行性研究而言：

　?。?）可行性研究過(guò)程中所做風(fēng)險對策研究提出的風(fēng)險控制措施運用于方案的再設計；

　?。?）可行性研究完成之時(shí)的風(fēng)險對策研究可針對決策、設計和實(shí)施階段提出不同的風(fēng)險控制措施，以防患于未然。

　　風(fēng)險控制措施必須針對項目具體情況提出，既可以是項目?jì)炔坎扇〉募夹g(shù)措施、工程措施和管理措施等，也可以采取向外分散的方式來(lái)減少項目承擔的風(fēng)險。

　　（三）風(fēng)險轉移

　　風(fēng)險轉移是將項目業(yè)主可能面臨的風(fēng)險轉移給他人承擔，以避免風(fēng)險損失的一種方法。

　　轉移風(fēng)險有兩種方式：

　　一是將風(fēng)險源轉移出去，就投資項目而言，這種風(fēng)險轉移方式是風(fēng)險回避的一種特殊形式。例如將已做完前期工作的項目轉給他人投資，或將其中風(fēng)險大的部分轉給他人承包建設或經(jīng)營(yíng)。

　　二是只把部分或全部風(fēng)險損失轉移出去，細分為保險轉移方式和非保險轉移方式。

　?。?）保險轉移方式：采取向保險公司投保的方式將項目風(fēng)險損失轉嫁給保險公司承擔，例如對某些人力難以控制的災害性風(fēng)險就可以采取保險轉移方式。

　?。?）非保險轉移方式：是項目前期工作涉及較多的風(fēng)險對策，如采用新技術(shù)可能面臨較大的風(fēng)險，可行性研究中可以提出在技術(shù)合同談判中注意加上保證性條款，以將風(fēng)險損失全部或部分轉移給技術(shù)轉讓方；在設備采購和施工合同中也可以采用轉嫁部分風(fēng)險的條款。

　?。ㄋ模╋L(fēng)險自擔

　　風(fēng)險自擔：將風(fēng)險損失留給項目業(yè)主自己承擔。

　　適用于兩種情況：一是已知有風(fēng)險但由于可能獲利而需要冒險時(shí)，必須保留和承擔這種風(fēng)險；另一種情況是已知有風(fēng)險，但若采取某種風(fēng)險措施，其費用支出會(huì )大于自擔風(fēng)險的損失時(shí)，常常主動(dòng)自擔風(fēng)險。

　　以上所述的風(fēng)險對策不是互斥的，實(shí)踐中常常組合使用。

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