第二節 交通疏導方案

　　一、交通現狀

　　XXX新區XXX路路段位于XXX新區，為東西走向主干道，西起萬(wàn)豐大道中，東至新中路，道路全長(cháng)2214.3 m，本次施工范圍為K0+122.7～2+337.

　　XXX新區地處XXX山丘大盤(pán)山地中的“臺面”，地勢平緩，自然條件較好，本工程沿線(xiàn)地基為農田、河道，道路沿途與孝行路，新和成路，康福路，XXX路，桃源路相交。區位道路分布示意圖如下：

　�。▓D見(jiàn)附件）

　　二、交通疏導方案

　　道路施工過(guò)程中，根據實(shí)際路況，采取相應的交通疏導方案。對于人多車(chē)多路段，采取局部封閉。同時(shí)，應配合當地交警部門(mén)，做好交通組織及交通疏導工作。

　　三、具體措施

　　交通疏導工作，是本工程施工管理過(guò)程中必須高度重視和落實(shí)解決的一個(gè)方面。交通順暢與否，主要依賴(lài)行車(chē)是否有序，管理是否到位。

　　施工前，應制定詳細和切實(shí)可行的交通管制及疏導方案并報當地交通部門(mén)批準。施工時(shí)，根據施工需要，在盡可能地保證對現有道路正常通行的前提下，對原有道路進(jìn)行部份封閉。

　　工程施工期間，我司計劃成立專(zhuān)門(mén)交通疏解小組（設組長(cháng)一名，成員2名），制訂科學(xué)合理的交通疏解方案和應急措施，建立交通疏解管理制度，實(shí)行專(zhuān)人負責制和獎罰制度，明確工作重點(diǎn)和每日的工作要點(diǎn)，并派管理成員到交警隊進(jìn)行交通規則和疏導技巧培訓，協(xié)助交警進(jìn)行交通疏解工作。

　　路口設置明顯的交通標志，指導車(chē)輛渠化分流。交通疏解員分班全天候指揮交通。疏解員上班時(shí)按要求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對講機，按交通批示牌和交警部門(mén)批準的疏解方案指揮車(chē)輛行駛。建立與交警部門(mén)聯(lián)系的直通道，及時(shí)反饋現場(chǎng)交通狀況，在工作日上、下班高峰期請交警到現場(chǎng)幫助指揮，當嚴重塞車(chē)或突發(fā)事件塞車(chē)時(shí)，及時(shí)請交警到現場(chǎng)指揮并按應急方案進(jìn)行分流。根據工程分段布置情況，施工場(chǎng)地合理安排進(jìn)、出車(chē)道，做到各行其道；工程車(chē)嚴格按指示和交通指揮員指揮行駛，禮讓其它車(chē)輛。干道上禁止白天占道裝卸施工材料。

　　交通疏解小組每天由組長(cháng)根據項目總工程師的進(jìn)度安排布置交通組織方案，副組長(cháng)負責各自管理范圍內交通組織落實(shí)、管理、巡查。發(fā)現有阻礙交通的障礙物或道路損壞時(shí)，及時(shí)進(jìn)行清理，維修。處理不了的問(wèn)題，及時(shí)反饋到項目經(jīng)理部，并與交警部門(mén)溝通。

　　散體物料運輸嚴格按市政府相關(guān)文件規定對物料進(jìn)行覆蓋，嚴禁物料散落污染路面，影響交通。

　　加強與當地居委、沿線(xiàn)單位的溝通、聯(lián)系，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，取得他們的支持。

　　第四章 施工區和施工階段的劃分

　　第一節 施工區的劃分

　　一、概述

　　1、本次招標工作內容主要包括土石方工程、道路工程、排水工程及綠化、路燈、標志標線(xiàn)工程等。

　　2、本工程施工工期為180個(gè)日歷天。我公司如果中標，將計劃2006年9月26日開(kāi)工，確保工程在2007年3月24日竣工，總工期為180個(gè)日歷天。具體施工時(shí)，為保證工程按期完成，采取分區平行施工。

　　二、施工區段的劃分原則

　　我方在進(jìn)行施工區段劃分時(shí)，主要考慮以下劃分原則：

　　1.工程量大致相等原則

　　2.便于施工組織的原則

　　3.便于施工場(chǎng)地劃分和布置的原則

　　4.便于組織和協(xié)調現場(chǎng)關(guān)系的原則

　　5.互不干擾、便于配合的原則

　　6.盡量與設計吻合的原則

　　三、施工區段的具體劃分

　　根據工程特點(diǎn)和按照施工區段的劃分原則，本工程劃分為二個(gè)獨立的施工區，其中K0+122.7～K1+336.13（即為萬(wàn)豐大道至康福路中范圍內的XXX路段）為第一施工區；K1+336.13～K2+337.0為（即為康福路中至新中路范圍內的XXX路段）第二施工區。具體施工時(shí)，二個(gè)施工區組織平行施工，以確保工期按期完成。

　　具體劃分位置如下：

　　第二節 總體施工順序和施工流程

　　一、總體施工順序

　　根據本工程的施工組織，為確保工程質(zhì)量和工期要求，我司擬投入足夠施工施工力量同時(shí)在二個(gè)相對獨立的施工區進(jìn)行施工。各施工區總體施工順序為：

　�。�1）場(chǎng)地清理及修筑施工便道；

　�。�2）辦理交樁手續，測設控制點(diǎn)和工程細部測量；

　�。�3）路基換填、整平及碾壓施工；

　�。�4）管溝開(kāi)挖及管基（包括打木樁）施工；

　�。�5）管道敷設及檢查井砌筑施工等；

　�。�6）管道閉水試驗；

　�。�7）管溝回填；

　�。�8）道路工程施工；

　�。�9）綠化植土回填

　�。�10）綠化

　　道路施工結尾階段以及綠化施工結尾階段過(guò)程中，路燈、標志標線(xiàn)工程進(jìn)行穿插平行施工。

　�。▓D風(fēng)附件）

　　第五章 施工組織機構

　　第一節 施工組織機構

　　本工程將實(shí)行項目法管理，計劃設一項目經(jīng)理部，實(shí)行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理部將在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，嚴格按ISO9001：2000質(zhì)量體系要求運作。項目經(jīng)理部下設工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、機械設備部、工程材料部、預算財務(wù)部和文明施工組。具體構架如下：

　�。▓D風(fēng)附件）

　　本工程我司保證以足夠的技術(shù)力量和施工力量投入，確保工程按業(yè)主標準和要求完成。

　　一、主要負責人及各部門(mén)職責：

　　項目經(jīng)理的職責：負責制定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標，并按以上目標組織工程全過(guò)程的具體實(shí)施。

　　項目總工程師：負責本工程的技術(shù)管理，編制施工組織設計和各分項工程施工方案。監督施工方案的落實(shí)和現場(chǎng)質(zhì)量管理，協(xié)助項目經(jīng)理對施工計劃、工程質(zhì)量、成本的控制。聯(lián)系監理、設計、業(yè)主協(xié)商有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

　�。ㄒ唬└髀毮懿块T(mén)的職責分述如下：

　　1、工程技術(shù)部：

　�、咆撠焾D紙會(huì )審及編制施工組織設計；

　�、曝撠熤贫ㄊ┕し桨讣笆┕び媱�；

　�、秦撠熓┕ぜ夹g(shù)交底；

　�、壬钊氍F場(chǎng)，指導施工及時(shí)解決現場(chǎng)施工難題；

　�、煞e極推廣新技術(shù)、新工藝，以確保施工質(zhì)量、提高工效、節約成本；

　�、收J真做好施工日記，并做好施工總結。

　　2、質(zhì)量安全部：

　�、疟O督各施工作業(yè)隊伍貫徹執行國家、業(yè)主、監理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規定、規程、制度和措施，并檢查落實(shí)；

　�、粕钊胧┕がF場(chǎng)了解掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題；

　�、秦撠熓┕み^(guò)程中各道工序的自檢和報驗工作，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報工程質(zhì)量情況；負責對各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗收；

　�、扔涗洑v次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調查處理情況；

　�、杉皶r(shí)了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗。

　�、守撠熓┕み^(guò)程的安全管理。

　　3、機械設備部：

　�、咆撠煿こ淌┕�機械調配、機械維修、保養計劃的制定；

　�、曝撠熋刻斓氖┕�機械安排，協(xié)調各作業(yè)隊伍之間的相互關(guān)系，負責施工機械安全管理。

　　4、工程材料部：

　�、咆撠煴竟こ痰牟牧�、物資和機械配件的訂購供應工作；

　�、曝撠煵牧瞎�應計劃的制定和落實(shí)工作；

　�、秦撠煵牧系膬炔客鶃�(lái)和結算工作。

　　5、預算財務(wù)部

　�、虐凑諊�家、地方的政策法規和上級機關(guān)的規定，管好、用好工程資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用；

　�、谱龊贸杀绢A測、編制成本計劃，加強成本核算，搞好成本控制、分析工作；

　�、菂f(xié)助合約部做好工程結算工作。

　�、蓉撠煿こ痰挠嬃亢椭Ц豆ぷ�；

　�、韶撠煿こ痰淖芳铀髻r工作；

　�、守撠煴竟こ痰暮贤�管理工作；

　　6、文明施工部

　�、咆撠煿さ噩F場(chǎng)的文明施工工作；

　�、曝撠熍c工程各有關(guān)管線(xiàn)、交警等單位的協(xié)調；

　�、秦撠熓┕び盟�、用電報裝。

　　7、施工隊

　�、鸥鶕�設計圖紙及施工方案要求落實(shí)每一項具體的施工任務(wù)。

　�、剖┕み^(guò)程中，把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，完成施工隊內部自檢工作。

　�、鞘┕ぶ斜仨氉袷馗鞣N施工規范、安全規范以及XXX市的各種文明施工規定。

　�。ǘ�）崗位職責

　�。�1）項目經(jīng)理

　�、儇瀼刭|(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導本工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理；

　�、谪撠熃M織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制；

　�、圬撠煂σ话阗|(zhì)量事故的調查、評審和處置；

　�、茴I(lǐng)導技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問(wèn)題予以整修；

　�、菀云髽I(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權，對公司負責。

　�。�2）項目副經(jīng)理職責

　�、俅_保施工過(guò)程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行；

　�、谪撠煿こ淌┕づc調度、協(xié)調各工種之間的關(guān)系，統一調配，負責整個(gè)工程的文明施工和安全施工；

　�、圬撠煂Σ缓细衿返募m正措施的實(shí)施；

　�、茇撠煂�工人進(jìn)行技能教育和培訓；

　�、葚撠煂Ρ涣袨樘厥膺^(guò)程和關(guān)鍵工序的過(guò)程實(shí)施施工全過(guò)程的監控。

　�、挢瀼貓绦匈|(zhì)量方針和質(zhì)量目標，負責施工記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。

　�、哓撠燀椖拷�(jīng)理部文件和資料控制工作；

　�、鄥⒓淤|(zhì)量事故調查和分析，制定有關(guān)糾正和預防措施并跟蹤實(shí)施驗證；

　�、釁⒓訄D紙會(huì )審工作，及時(shí)將設計變更內容標識在圖紙上；

　�、庳撠熅幹剖┕ぜ夹g(shù)方案和作業(yè)指導書(shū)，并向操作人員交底；

　�。�3）項目總工

　�、儇撠煴卷椖抠|(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門(mén)、班組和崗位，并對情況進(jìn)行檢查實(shí)施監督；

　�、谪撠熃M織圖紙會(huì )審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作；

　�、圬撠熃M織貫徹技術(shù)規程、規范和質(zhì)量標準，認真貫徹實(shí)施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規程和程序造成的質(zhì)量問(wèn)題負有領(lǐng)導責任；

　�、茇撠熚募�和資料的管理工作，確�，F場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各種質(zhì)量記錄和統計技術(shù)應用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性；

　�、荻ㄆ谡匍_(kāi)質(zhì)量例會(huì )，并及時(shí)向處主管部門(mén)反饋質(zhì)量信息；

　�、挢撠煂徟�本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告；

　�、哓撠熃M織動(dòng)員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預防措施；

　�、嘭撠煓z驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作；

　�、犷I(lǐng)導新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)應用和本項目的培訓工作，指導項目，開(kāi)展QC小組活動(dòng)；

　�、忸I(lǐng)導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。

　�。�4）質(zhì)檢工程師

　�、儇瀼貓绦匈|(zhì)量方針和質(zhì)量目標；

　�、谪撠熓┕み^(guò)程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按時(shí)將質(zhì)量檢查結果報施工部門(mén)；

　�、圬撠熧|(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；

　�、軈⒓右话阗|(zhì)量事故的調查評審，并負責上報有關(guān)材料。

　�。�5）安全工程師

　�、儇瀼貓绦邪踩�方針和安全目標；

　�、谪撠煬F場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并作好記錄；

　�、蹍⒓右话惆踩�事故的調查評審，并負責上報有關(guān)材料。

　�、茇撠熧|(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；

　�。�6）施工工程師

　�、儇撠煂�工程圖紙進(jìn)行會(huì )審和工程技術(shù)交底；

　�、诟鶕�工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)編制各種資源量計劃；

　�、郯凑帐┕�圖紙和施工規范要求指導施工，并對工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制；

　�、馨凑帐┕そM織設計要求，指導現場(chǎng)施工；

　�。�7）試驗工程師

　�、龠M(jìn)行現場(chǎng)材料取樣，并對材料樣品的真實(shí)和有效性負責；

　�、谧龊萌�樣材料的送檢工作，跟蹤實(shí)驗結果并將試驗結果及時(shí)報告技術(shù)部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)；

　�、圬撠熢囼炠Y料的收集、整理、保存和移交工作；

　�。�8）地質(zhì)工程師

　�、儇撠煂�工程地質(zhì)情況進(jìn)行勘測，對實(shí)際地質(zhì)數據與設計勘探資料進(jìn)行比較，針對地質(zhì)變化情況制訂施工方案；

　�、谧龊每碧綐颖镜谋４婧退蜋z工作，跟蹤實(shí)驗結果并將試驗結果及時(shí)報告技術(shù)部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)；

　�、圬撠熆碧劫Y料的收集、整理、保存和移交工作；

　�。�9）機械工程師

　�、儇撠煬F場(chǎng)機械的維修、保養及調配工作；

　�、谪撠熓┕�機械的安全操作、并對操作人員進(jìn)行安全教育；

　�。�10）測量工程師職責

　�、儇撠煬F場(chǎng)坐標點(diǎn)及高程點(diǎn)的測設工作，并做好測量成果記錄；

　�、诎凑諛I(yè)主提供的坐標點(diǎn)及高程點(diǎn)，引測施工測量控制點(diǎn)并進(jìn)行細部施工測量；

　�、圬撠煖y量資料的收集、整理、保存和移交工作；

　�。�11）造價(jià)工程師

　�、�?lài)栏癜凑蘸贤�要求和有關(guān)規定，對發(fā)生的工程費用進(jìn)行核算；

　�、谂浜辖�(jīng)營(yíng)計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執行時(shí)的合同評審工作；

　�、郯磿r(shí)完成工程驗工和預、決算工作。

　�、芡ㄟ^(guò)工程費用的核算，詳細計算工程人工費、材料費、機械費、措施項目費及其它工程管理費用，并編制成本控制計劃；

　�。�12）財務(wù)負責人

　�、�?lài)栏褙攧?wù)有關(guān)規定，編制財務(wù)核算和財務(wù)報表；

　�、谂浜鲜┕ぜ夹g(shù)部門(mén)做好工程成本的控制和成本核算工作；

　�、圬撠煿こ炭畹慕Y算和支付工作。

　�。�13）文明施工負責人

　�、�?lài)栏癜凑沼嘘P(guān)部門(mén)規定，做好施工現場(chǎng)文明施工工作；

　�、谥贫ㄎ拿魇┕つ繕撕同F場(chǎng)文明施工管理工作；

　�。�14）材料負責人

　�、倬幹莆镔Y采購申請計劃；

　�、谪撠燀椖糠止芪镔Y的采購工作；

　�、圬撠熯M(jìn)場(chǎng)物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養，發(fā)放工作；

　�、茇撠熧A存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作；

　�、葚撠熚镔Y驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類(lèi)整理和移交；負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作；

　�、薷愫貌块T(mén)協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作；

　�、呒皶r(shí)準向有關(guān)部門(mén)提交物資報表。

　�、嘭撠煂�進(jìn)場(chǎng)所有物資進(jìn)行驗證，并對物資數量和外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢驗；

　�、釋Ρ仨殭z驗和試驗和材料，通知試驗人員抽樣送檢；

　�、庾龊迷�材料，成品和半成品的標識和狀態(tài)標識，并隨時(shí)檢查，保護標識；

　�。�15）電氣工程師

　�、儇撠煬F場(chǎng)施工用電方案的設計與編制，根據各施工區用電負荷確定導線(xiàn)規格、配電裝置的品種、規格及線(xiàn)路走向等；

　�、谪撠熓┕び秒娫O備的安全檢查與測試；

　�、圬撠熡秒娋�(xiàn)路、發(fā)電設備及配電裝置等的維護；

　　附件下載：某公路園林景觀(guān)施工組織設計1
　　　　　　　 某公路園林景觀(guān)施工組織設計2
　　　　　　　 某公路園林景觀(guān)施工組織設計3