2011咨詢(xún)工程師考試《項目組織與管理》模擬練習(11)
1、范圍確認產(chǎn)生的結果就是對完成成果的正式接收。在項目周期的不同階段,具有不同的工作成果。在實(shí)施階段,范圍確認的結果是( )。
A.接收設計圖紙
B.接收施工單位完成項目的實(shí)體結果
C.接收項目總體計劃
D.接收各種實(shí)測的統計資料
2、在資格預審合格的投標申請人過(guò)多時(shí),招標人可以從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標人參加投標。
A.3
B.5
C.7
D.9
3、從投料開(kāi)始跟蹤、監督并參加全面的質(zhì)量驗收并寫(xiě)出檢驗報告的是( )派駐的監造檢驗人員。
A.質(zhì)量認證機構
B.貨物采購單位
C.質(zhì)量監督機構
D.上級主管部門(mén)
4、項目經(jīng)理的素質(zhì)不包括( )。
A.良好的社會(huì )道德和高尚的職業(yè)道德
B.學(xué)習與思維的素質(zhì)
C.良好的人緣
D.性格素質(zhì)
5、建立項目工作分解結構,正確的先后順序是( )。
?、俅_定項目目標層次 ?、诖_定項目總目標
?、蹌澐猪椖拷ㄔO階段 ?、芙㈨椖拷M織結構
A.②-①-③-④
B.①-②-③-④
C.②-①-④-③
D.①-②-④-③
6、當投標單位在編制投標報價(jià)時(shí),發(fā)現工程量清單上的工程量與施工圖工程量不一致,而招標文件明確不允許對工程量進(jìn)行調整時(shí),應( )。
A.按施工圖工程量計算報價(jià)
B.按工程量清單上的工程量計算報價(jià)
C.按兩者平均工程量計算報價(jià)
D.按工程量清單上的工程量通過(guò)調整單價(jià)的方法報價(jià)
7、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過(guò)程管理循環(huán)方法是( )。
A.計劃-實(shí)施-檢查-處理
B.計劃-組織-檢查-處理
C.計劃-控制-指揮-協(xié)調
D.計劃-控制-指揮-處理
8、在設備、材料采購招投標中,采購技術(shù)規格簡(jiǎn)單的初級商品、半成品以及其他簡(jiǎn)單貨物,( )就成為唯一的衡量尺度。
A.質(zhì)量
B.價(jià)格
C.交貨日期
D.付款方式
9、下列屬于施工圖預算的編制方法的是( )。
A.單價(jià)法
B.實(shí)物法
C.預算單價(jià)法
D.擴大單價(jià)法
E.概算指標法
10、在工程項目建設中,對工程項目實(shí)體進(jìn)行直接建設和管理的是( )。
A.業(yè)主
B.工程承包商
C.供應商
D.咨詢(xún)單位


- ·下列各種工程項目組織結構的優(yōu)點(diǎn)中,屬于項目式組織結構優(yōu)點(diǎn)的是( )。
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