1、在項目團隊內部的溝通中，下列不是項目團隊成員主要的溝通要求有（　 ）。
　　A．責任
　　B．義務(wù)
　　C．協(xié)作
　　D．項目進(jìn)展情況

　　2、在工作時(shí)間估計中，可利用的歷史資料包括（　 ）。
　　A．定額
　　B．政府機構的相關(guān)文件
　　C．項目檔案
　　D．商業(yè)化的時(shí)間估計數據庫
　　E．項目管理班子成員的知識

　　3、進(jìn)度計劃制定的依據有（　 ）。
　　A．工程項目網(wǎng)絡(luò )圖
　　B．時(shí)間估計
　　C．資源儲備說(shuō)明
　　D．項目日歷和資源日歷
　　E．工作清單

　　4、已知雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中，某項工作的ES=4d，EF=6d，LS=7d，LF=9d，則該工作的TF為（　 ）d。
　　A．6
　　B．4
　　C．3
　　D．2

　　5、流水施工作業(yè)中的主要參數有（　 ）。
　　A．工藝參數
　　B．時(shí)間參數
　　C．流水參數
　　D．空間參數
　　E．技術(shù)參數

　　6、關(guān)于網(wǎng)絡(luò )計劃，下列說(shuō)法不正確的是（　 ）。
　　A．在雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃中，關(guān)鍵路線(xiàn)上不可以存在虛工作
　　B．在單代號網(wǎng)絡(luò )計劃中不存在虛工作
　　C．在單代號網(wǎng)絡(luò )計劃中不存在虛箭線(xiàn)
　　D．在雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中，凡自始至終不出現波形線(xiàn)的線(xiàn)路就是關(guān)鍵線(xiàn)路
　　E．在雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃中，波形線(xiàn)的水平投影長(cháng)度就是該工作的總時(shí)差

　　7、工程項目公開(kāi)招標的第一個(gè)環(huán)節是（　 ）。
　　A．編制工程標底
　　B．發(fā)布招標公告
　　C．投標申請人資格預審
　　D．發(fā)出招標邀請函

　　8、在開(kāi)標時(shí)，投標文件出現（　 ）的，應當作為無(wú)效投標文件，不得進(jìn)入評標。
　　A．投標函未加蓋投標人的法定代表人印章
　　B．投標文件的關(guān)鍵內容字跡模糊，無(wú)法辨認
　　C．投標文件載明的招標項目完成期限超過(guò)招標文規定期限
　　D．組成聯(lián)合體投標的，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議
　　E．投標文件不符合招標文件中規定的實(shí)質(zhì)性要求

　　9、工程招標文件可由（　 ）編制。
　　A．設計單位
　　B．招標單位
　　C．施工單位
　　D．建設主管部門(mén)
　　E．受委托的咨詢(xún)公司

　　10、矩陣式組織是介于職能式與項目式組織結構之間的一種項目管理組織模式，其優(yōu)點(diǎn)有（　 ）。
　　A．團隊的工作目標與任務(wù)比較明確，有專(zhuān)人負責項目的工作
　　B．團隊成員無(wú)后顧之憂(yōu)
　　C．提高了工作效率與反應速度，相對職能式結構來(lái)說(shuō)，減少了工作層次與決策環(huán)節
　　D．相對項目式組織結構來(lái)說(shuō)，可在一定程度上避免資源的屯積與浪費
　　E．容易實(shí)現項目管理權力平衡

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