2011年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》練習題(1)
1、在設備、材料采購招投標中,采購技術(shù)規格簡(jiǎn)單的初級商品、半成品以及其他簡(jiǎn)單貨物,( ?。┚统蔀槲ㄒ坏暮饬砍叨?。
A.質(zhì)量
B.價(jià)格
C.交貨日期
D.付款方式
2、下列屬于流水施工時(shí)間參數的是( ?。?。
A.施工過(guò)程數
B.施工段數
C.流水節拍
D.流水步距
E.技術(shù)間歇和組織間歇
3、下列關(guān)于工程項目范圍確認的表述,正確的是( ?。?。
A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內容的過(guò)程
B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過(guò)程
C.WBS不能作為確認工作范圍的依據
D.范圍確認的方法是計劃、執行、檢查、處理
4、下列有關(guān)工程項目目標的表述中不正確的是( ?。?。
A.工程項目目標必須具體和可以度量
B.工程項目目標就是實(shí)施一個(gè)工程項目所要達到的預期結果
C.工程項目目標必須明確、可行
D.工程項目目標不一定在投資方與業(yè)主、承包商之間達成一致
5、下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有( ?。?。
A.建設手續不全
B.施工方案不當
C.場(chǎng)地提供不及時(shí)
D.政策發(fā)生變化
E.增加建設內容
6、下列雙代號網(wǎng)絡(luò )圖是根據下表給定的工作之間的邏輯關(guān)系繪制成的,圖中的錯誤包括( ?。?。
A.節點(diǎn)編號有誤
B.有循環(huán)回路
C.有多個(gè)起點(diǎn)節點(diǎn)
D.有多個(gè)終點(diǎn)節點(diǎn)
E.不符合給定的邏輯關(guān)系
7、關(guān)于工程項目計劃的制定,下列說(shuō)法正確的是( ?。?。
A.工程項目計劃應由項目經(jīng)理來(lái)制定
B.工程項目計劃的制定應建立一個(gè)連貫的、協(xié)調一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
C.工程項目計劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評價(jià)和篩選
D.工程項目計劃最終應形成一個(gè)可行的——能夠實(shí)施并達到預期目標、最優(yōu)的——實(shí)現資源最佳配置的方案
E.工程項目計劃的制定應匯總并協(xié)調各種計劃,評估和預測未來(lái)可能的發(fā)展情況
8、編制工程項目費用計劃的基礎是( ?。?。
A.WBS
B.工程變更
C.項目進(jìn)度計劃
D.費用估算
9、下列關(guān)于工程項目計劃制定的論述中正確的是( ?。?。
A.在制定工程項目計劃時(shí),要分析和評價(jià)有關(guān)的內部和外部、歷史和現今的信息,評估和預測未來(lái)可能的發(fā)展情況
B.制定工程項目計劃,首先要清晰地定義工程項目目標
C.工程項目計劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評價(jià)和篩選,最終形成一個(gè)可行的、最優(yōu)的方案
D.工程項目計劃應由項目經(jīng)理會(huì )同有關(guān)項目管理組織共同制定完成
E.工程項目計劃應由項目經(jīng)理單獨制定完成
10、在以下選項中,因( ?。┰斐晒て谘诱`,經(jīng)監理工程師確認,工期相應順延。
A.發(fā)包人不能按專(zhuān)用條款的約定提供開(kāi)工條件
B.承包商自身的原因
C.設計變更和工程量增加
D.一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過(guò)8小時(shí)
E.發(fā)包人不能按約定日期支付工程預付款、進(jìn)度款,致使工程不能正常進(jìn)行


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