1、團隊成員考核的方式主要有（　 ）。
　　A．任務(wù)跟蹤平時(shí)抽查
　　B．項目經(jīng)理面試
　　C．階段總結匯報
　　D．征求客戶(hù)意見(jiàn)和問(wèn)題征詢(xún)
　　E．成員互評

　　2、招標工程的建設工期應以（　 ）為指導，并考慮系統技術(shù)措施，改進(jìn)管理，合理確定工期。
　　A．建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的工期定額
　　B．部門(mén)的工期要求
　　C．行業(yè)的工期標準
　　D．企業(yè)的工期定額

　　3、在項目組織再造時(shí)，應注意的問(wèn)題是（　 ）。
　　A．盡可能保持項目工作的連續性
　　B．調整是最佳的方案，可以調就調
　　C．避免因人調整組織設置
　　D．維護客戶(hù)的利益
　　E．處理好調整的時(shí)機問(wèn)題

　　4、在開(kāi)標時(shí)，投標文件出現（　 ）的，應當作為無(wú)效投標文件，不得進(jìn)入評標。
　　A．投標函未加蓋投標人的法定代表人印章
　　B．投標文件的關(guān)鍵內容字跡模糊，無(wú)法辨認
　　C．投標文件載明的招標項目完成期限超過(guò)招標文規定期限
　　D．組成聯(lián)合體投標的，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議
　　E．投標文件不符合招標文件中規定的實(shí)質(zhì)性要求

　　5、標價(jià)合理是指中標價(jià)與標底接近，中標價(jià)的浮動(dòng)一般不應超出審定標底的（　 ）。
　　A．5％
　　B．8％
　　C．2％
　　D．3％

　　6、在工程總承包模式下，下列說(shuō)法正確的是（　 ）。
　　A．總承包商需完成工程的主體設計
　　B．允許總承包商把局部或細部設計發(fā)包出去
　　C．允許總承包商把建筑安裝施工全部分包出去
　　D．所有的分包工作都由總承包商對業(yè)主負責
　　E．業(yè)主與分包商直接簽訂合同

　　7、流水施工最理想的組織方式為（　 ）。
　　A．等節奏流水
　　B．異節奏流水
　　C．無(wú)節奏流水
　　D．變節奏流水

　　8、工程項目招標過(guò)程中的現場(chǎng)踏勘工作應了解的主要內容不包括（　 ）。
　　A．施工現場(chǎng)的總圖布置情況
　　B．施工現場(chǎng)的水文情況
　　C．施工現場(chǎng)的污水排放情況
　　D．施工現場(chǎng)的氣候條件

　　9、下列不屬于費用計劃編制方法的是（　 ）。
　　A．按費用構成分解
　　B．按子項目分解
　　C．按時(shí)間進(jìn)度分解
　　D．按項目實(shí)施階段分解

　　10、項目風(fēng)險管理中最重要的步驟是（　 ）。
　　A．風(fēng)險識別
　　B．風(fēng)險應對計劃
　　C．定性風(fēng)險分析
　　D．風(fēng)險監測與控制

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