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2011年咨詢(xún)工程師工程項目組織與管理模擬題(8)

2010-11-08 17:34  來(lái)源:  字體:  打印

  1、下列關(guān)于工程設計階段質(zhì)量管理的表述,正確的有(  )。
  A.設計階段要處理好投資、質(zhì)量和進(jìn)度三者之間的關(guān)系
  B.設計接口條件的修改,不必按原程序進(jìn)行校審
  C.設計的技術(shù)接口是指設計各專(zhuān)業(yè)文件和條件的傳遞
  D.設計階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化
  E.設計人員應考慮到設計的可實(shí)施性

  2、下列有關(guān)工程招標投標工作的說(shuō)法不正確的是(  )。
  A.采用邀請招標的前提條件是對市場(chǎng)供給情況比較了解,對供應商或承包商的情況比較了解
  B.目前,在招標活動(dòng)中,招標人經(jīng)常采用的是資格后審方式
  C.標底是各國工程招標中的一個(gè)普遍的概念
  D.為了保證充分競爭,對于投標人少于3個(gè)的,應當重新招標
  E.評標是審查確定中標人的必經(jīng)程序,由招標人或其代理機構獨立承擔

  3、在投標報價(jià)中,當承包商無(wú)競爭優(yōu)勢時(shí),可采用無(wú)利潤算標的(  )。
  A.得標后,將大部分工程分包給索價(jià)較低的一些分包商
  B.希望二期工程中標,賺得利潤
  C.希望修改設計方案
  D.希望改動(dòng)某些條款
  E.較長(cháng)時(shí)間內,承包商沒(méi)有在建工程,如不予中標,就難以生存

  4、在工程項目人力資源管理中,最為基礎性的工作是(  )。
  A.編制人員配備計劃
  B.編制組織關(guān)系圖表
  C.雇員考核
  D.進(jìn)行工作分析

  5、下列有關(guān)工程承包合同主要內容的說(shuō)法正確的是(  )。
  A.竣工驗收一般在工程交付使用后進(jìn)行
  B.工程范圍是施工合同的必備條款
  C.工程承包合同中可以不約定工程范圍
  D.工程造價(jià)是工程承包合同中的核心內容

  6、招標文件的內容不包括下列哪一項(  )。
  A.投標須知
  B.招標工程的技術(shù)要求和設計文件
  C.標底
  D.投標函的格式及附錄

  7、下列工程項目參與方中,(  )是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心。
  A.業(yè)主
  B.承包商
  C.供應商
  D.咨詢(xún)單位

  8、咨詢(xún)工程師在項目竣工驗收和總結評價(jià)階段開(kāi)展的后評價(jià)的工作主要有(  )。
  A.過(guò)程評價(jià)
  B.決策評價(jià)
  C.績(jì)效評價(jià)
  D.持續性評價(jià)
  E.管理評價(jià)

  9、項目雇員考核的作用是(  )。
  A.有利于加強成員的團隊意識
  B.時(shí)刻提醒團隊成員要完成的任務(wù)
  C.提高成員工作效率
  D.減少管理人員工資的支出
  E.保證項目目標的實(shí)現

  10、選擇余地大,但成本高的項目團隊人員獲取方法是(  )。
  A.公司內選拔
  B.同有關(guān)部門(mén)商談
  C.預安排
  D.公開(kāi)招聘

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