1、下列哪一項工作不屬于項目的調整階段（　 ）。
　　A．職責安排
　　B．改善環(huán)境
　　C．團隊建設
　　D．培訓

　　2、管理組織結構確定的依據是（　 ）。
　　A．項目自身的特點(diǎn)
　　B．承擔項目公司的項目管理要求與管理水平
　　C．業(yè)主的要求
　　D．項目的資源情況
　　E．國家的有關(guān)法規

　　3、工程項目績(jì)效報告輸入的重要內容是（　 ）。
　　A．工程項目預測報告
　　B．工程項目計劃和工作成果
　　C．工程項目變更申請
　　D．工程項目狀態(tài)報告

　　4、用實(shí)物法編制工程項目施工圖預算時(shí)，材料單價(jià)采用的是（　 ）。
　　A．造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布的材料預算價(jià)格
　　B．當時(shí)當地的材料市場(chǎng)價(jià)格
　　C．考慮了通貨膨脹因素的預測價(jià)格
　　D．未考慮通貨膨脹因素的預測價(jià)格

　　5、設置施工質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則（　 ）。
　　A．關(guān)鍵技術(shù)
　　B．隱蔽工程
　　C．施工中的薄弱環(huán)節
　　D．控制難度大
　　E．施工方法

　　6、工程項目公開(kāi)招標的第一個(gè)環(huán)節是（　 ）。
　　A．編制工程標底
　　B．發(fā)布招標公告
　　C．投標申請人資格預審
　　D．發(fā)出招標邀請函

　　7、對于工程項目風(fēng)險管理，其內容不包括下列（　 ）。
　　A．風(fēng)險管理計劃的制定
　　B．定性風(fēng)險分析
　　C．風(fēng)險監測與控制
　　D．風(fēng)險模板標準化

　　8、質(zhì)量控制的目的是（　 ）。
　　A．致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求
　　B．致力于提供質(zhì)量要求得到滿(mǎn)足的信任
　　C．增強滿(mǎn)足質(zhì)量要求的能力
　　D．制定質(zhì)量目標、規定過(guò)程和資源，以實(shí)現其目的

　　9、績(jì)效目標是在特定時(shí)間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態(tài)，其結果是進(jìn)行項目績(jì)效評價(jià)的標準。下列不是設定績(jì)效目標指標的要求是（　 ）。
　　A．準確化
　　B．具體化
　　C．定性化
　　D．可達到的

　　10、進(jìn)度計劃的調整方法不包括（　 ）。
　　A．調整工作順序，改變某工作間的邏輯關(guān)系
　　B．調整項目進(jìn)度計劃
　　C．調整資源消耗計劃
　　D．縮短某些工作的持續時(shí)間

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