咨詢(xún)工程師考試《工程項目組織與管理》自測題(5)
1.工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的.更易管理的多個(gè)單元。下列不是范圍定義的目的的是( ?。?。
A.確定在項目實(shí)施階段的組織結構和管理結構
B.確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準
C.明確劃分各部分的權利和責任,便于清楚地分派任務(wù)
D.提高費用、時(shí)間和資源估算的準確性
2.招標文件的內容不包括下列( ?。?。
A.投標須知
B.招標工程的技術(shù)要求和設計文件
C.標底
D.投票函的格式及附錄
3.工程項目( ?。┑馁Y源投入量較少,但對整個(gè)工程項目總投資的影響卻最重要。
A.決策階段
B.準備階段
C.實(shí)施階段
D.竣工驗收階段
4.下列哪一項工作不屬于項目的調整階段?( ?。?。
A.職責安排
B.改善環(huán)境
C.團隊建設
D.培訓
5.關(guān)于矩陣式的組織形式,下列說(shuō)法不正確的是( ?。?。
A.弱矩陣式項目管理組織結構一般是指在項目團隊中沒(méi)有一個(gè)明確的項目經(jīng)理,只有一個(gè)協(xié)調員負責協(xié)調工作
B.矩陣式項目組織結構中,項目團隊成員之間的溝通需通過(guò)其職能部門(mén)領(lǐng)導
C.強矩陣式項目管理組織結構的主要特點(diǎn)是,有一個(gè)專(zhuān)職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作
D.平衡矩陣式項目管理組織結構的主要特點(diǎn)是項目經(jīng)理是由一職能部門(mén)中的團隊成員擔任
6.某工程分4段,按甲、乙、丙、丁4個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行施工,有關(guān)施工參數見(jiàn)下表所列,則該工程施工的總工期為( ?。?。
A.施工過(guò)程流水節拍一段二段三段四段甲2344乙3234丙2424丁4322
B.18天
C.23天
D.24天
e.48天
7.關(guān)于承包商對工程項目管理的特點(diǎn),下列說(shuō)法不正確的是( ?。?。
A.管理不直接作用于工程項目實(shí)體
B.以委托合同為根本要求
C.管理過(guò)程中資金投入相對巨大
D.項目建設風(fēng)險的最后控制階段
8.我國《建設工程施工合同示范文本》關(guān)于變更估價(jià)的規定是:“承包人在工程變更確定后( ?。┨靸?,提出變更工程價(jià)款的報告,經(jīng)工程師確認后調整合同價(jià)款”。“承包人在雙方確定變更后( ?。┨靸炔幌蚬こ處熖岢鲎兏こ虄r(jià)款的報告時(shí),視為該項變更不涉及合同價(jià)款的變更”。
A.14,14
B.15,15
C.14,15
D.30,30
9.相對于專(zhuān)家委員會(huì )來(lái)說(shuō),顧問(wèn)體系是屬于( ?。┑母呒墝?zhuān)家系統。
A.松散
B.半松散
C.密集
D.半密集
10.初步設計評審的會(huì )議紀要應由( ?。┌l(fā)送設計的相關(guān)專(zhuān)業(yè),并負責組織各專(zhuān)業(yè)按會(huì )議紀要內容進(jìn)行修改。
A.項目經(jīng)理
B.監理工程師
C.咨詢(xún)工程師
D.設計經(jīng)理


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- ·工作分解結構的表現形式主要有( )。
- ·下列關(guān)于工程項目工作分解結構作用的說(shuō)法,正確的有( )。
- ·下列關(guān)于工程項目綜合管理計劃作用的說(shuō)法,正確的有( )。
- ·實(shí)施核準制的項目,項目申請書(shū)包括的內容主要有( )。