1．當初步設計的設備清單不完備時(shí)，可采用（ ?。┚幹聘潘?。
　　A．預算單價(jià)法
　　B．擴大單價(jià)法
　　C．概算指標法
　　D．修正概算法

　　2．下列關(guān)于邏輯關(guān)系的敘述，不正確的是（ ?。?。
　　A．邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系
　　B．工藝關(guān)系是硬邏輯關(guān)系
　　C．組織關(guān)系是軟邏輯關(guān)系
　　D．組織關(guān)系可以是硬邏輯關(guān)系，也可以是軟邏輯關(guān)系

　　3．風(fēng)險管理最重要的目標是（ ?。?。
　　A．保證項目質(zhì)量
　　B．為項目實(shí)施創(chuàng )造安全的環(huán)境
　　C．使項目的三大目標得到控制
　　D．降低工程費用

　　4．貸后管理是指銀行提供貸款后，圍繞資金的償還或項目開(kāi)展的工作，其內容不包括（ ?。?。
　　A．貸后檢查
　　B．貸款審批
　　C．貸款風(fēng)險預警
　　D．貸款償還管理

　　5．對工程項目控制班子表述錯誤的是（ ?。?。
　　A．對影響工程項目目標的風(fēng)險進(jìn)行預測，對可能產(chǎn)生的偏差提出糾偏控制意見(jiàn)、建議
　　B．無(wú)權對重大、關(guān)鍵問(wèn)題提出分析和控制建議
　　C．定期作工程項目控制報告（月度、季度、半年、年度）
　　D．以會(huì )議的形式，與工程項目各參與方共同討論有關(guān)問(wèn)題，對決策者提出有價(jià)值的建議

　　6．下列不是工程項目人力資源管理的目的的是（ ?。?。
　　A．提高項目工作效率
　　B．高質(zhì)量地完成客戶(hù)委托的任務(wù)
　　C．科學(xué)合理地分配人力資源
　　D．建立廣泛的人際關(guān)系

　　7．工程項目績(jì)效評價(jià)時(shí)間可按兩類(lèi)設定，一類(lèi)是階段性評價(jià)，一類(lèi)是定期評價(jià)。對于定期評價(jià)，它很難對（ ?。┳龀鲈u價(jià)。
　　A．項目功能特性
　　B．質(zhì)量
　　C．進(jìn)度
　　D．費用

　　8．關(guān)于設計文件的會(huì )簽，下列說(shuō)法不正確的是（ ?。?。
　　A．會(huì )簽是詳細工程設計（施工圖設計）過(guò)程的最后一道工序
　　B．會(huì )簽分綜合會(huì )簽和專(zhuān)業(yè)會(huì )簽
　　C．綜合會(huì )簽是保證接受條件專(zhuān)業(yè)的設計圖紙與條件要求相符
　　D．綜合會(huì )簽是保證各專(zhuān)業(yè)的廠(chǎng)房（構筑物）或設計區域范圍內布置合理、互不碰撞

　　9．不屬于矩陣式組織結構缺點(diǎn)的是（ ?。?。
　　A．項目管理權力平衡困難
　　B．信息回路比較復雜
　　C．造成資源的囤積與浪費
　　D．項目成員處于多頭領(lǐng)導狀態(tài)

　　10．下列對工程項目費用管理的敘述正確的是（ ?。?。
　　A．工程項目費用管理就是要保證在預定的費用計劃內完成所有工程項目?jì)热莸慕ㄔO
　　B．工程項目費用管理就是要保證在批準的費用計劃內完成所有工程項目?jì)热莸慕ㄔO
　　C．工程項目的費用管理過(guò)程包括資源消耗計劃編制、費用估算、費用偏差分析和費用控制
　　D．工程項目費用管理是工程項目管理中心環(huán)節

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