咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》練習習題(2)
1.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中規定,企業(yè)投資建設實(shí)行核準制的項目,僅需向政府提交( ?。?。
A.項目建議書(shū)
B.可行性研究報告
C.開(kāi)工報告
D.項目申請報告
2.范圍管理在工程項目策劃與決策階段的主要內容不包括( ?。?。
A.投資機會(huì )研究
B.初步設計
C.預可行性研究
D.可行性研究
3.工程項目招標過(guò)程中的現場(chǎng)踏勘工作應了解的主要內容不包括( ?。?。
A.施工現場(chǎng)的總圖布置情況
B.施工現場(chǎng)的水文情況
C.施工現場(chǎng)的污水排放情況
D.施工現場(chǎng)的氣候條件
4.工程項目風(fēng)險可分為技術(shù)風(fēng)險和非技術(shù)風(fēng)險,下列各項中屬于技術(shù)風(fēng)險的是( ?。?。
A.材料及設備風(fēng)險
B.組織協(xié)調風(fēng)險
C.經(jīng)濟風(fēng)險
D.生產(chǎn)工藝風(fēng)險
5.下列屬于施工圖預算的編制方法的是( ?。?。
A.單價(jià)法
B.實(shí)物法
C.預算單價(jià)法
D.擴大單價(jià)法
E.概算指標法
6.項目組織再造時(shí),新組織需要解決的問(wèn)題是( ?。?。
A.上級領(lǐng)導認為需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題
B.原組織中需要解決的所有問(wèn)題
C.項目委托單位新提出的所有問(wèn)題
7.施工過(guò)程是流水施工的基本參數之一,它的分類(lèi)不包括( ?。?。
A.制備類(lèi)
B.運輸類(lèi)
C.裝修類(lèi)
D.砌筑安裝類(lèi)
8.從優(yōu)勢、弱勢、機會(huì )、威脅四個(gè)方面檢查項目,進(jìn)而擴大考慮風(fēng)險范圍的方法是( ?。?。
A.訪(fǎng)談法
B.德?tīng)柗品?br /> C.swot法
D.頭腦風(fēng)暴法
9.iso和fiDiC都推薦采用的國際上通用的過(guò)程管理循環(huán)方法是( ?。?。
A.計劃-實(shí)施-檢查-處理
B.計劃-組織-檢查-處理
C.計劃-控制-指揮-協(xié)調
D.計劃-控制-指揮-處理
10.在項目管理組織體系中,不屬于直接管理子系統的是( ?。?。
A.項目范圍管理
B.項目綜合管理
C.項目溝通管理
D.項目合同管理


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- ·工作分解結構的表現形式主要有( )。
- ·下列關(guān)于工程項目工作分解結構作用的說(shuō)法,正確的有( )。
- ·下列關(guān)于工程項目綜合管理計劃作用的說(shuō)法,正確的有( )。
- ·實(shí)施核準制的項目,項目申請書(shū)包括的內容主要有( )。