1．（ ?。┦浅鲑Y者和投資決策者對項目的管理，是具有約束力的指導性的管理。
　　A．績(jì)效評價(jià)
　　B．項目監督
　　C．項目咨詢(xún)
　　D．項目監理

　　2．工程咨詢(xún)者運用各種知識、技能、手段和方法去滿(mǎn)足客戶(hù)對某個(gè)項目管理的要求即為（ ?。?。
　　A．工程咨詢(xún)
　　B．項目管理
　　C．項目監督
　　D．項目監理

　　3．投資項目資本金制度中規定（ ?。?。
　　A．公益性投資項目也須實(shí)行資本金制度
　　B．在項目總投資中，投資者認繳的資本金必須擁有一定比例
　　C．項目法人應承擔投資者認繳的出資額的利息和債務(wù)
　　D．投資者不可轉讓其出資

　　4．下列項目管理中（ ?。┦菫榇_保項目總投資不超預算而進(jìn)行的一系列管理過(guò)程。
　　A．范圍管理
　　B．進(jìn)度管理
　　C．費用管理
　　D．信息管理

　　5．按國際慣例，以公開(kāi)招標方式選擇咨詢(xún)公司的過(guò)程大致可劃分為7個(gè)步驟，其中第5個(gè)步驟是（ ?。?。
　　A．準備短名單
　　B．制定評選方法和標準
　　C．發(fā)邀請函，征求建議書(shū)
　　D．評價(jià)建議書(shū)

　　6．咨詢(xún)招標的長(cháng)名單內一般包括（ ?。┕?。
　　A．10—15家
　　B．15—20家
　　C．20～30家
　　D．30－50家或更多

　　7．“雙封制”是指咨詢(xún)公司投標時(shí)，同時(shí)遞交分別包裝密封的“技術(shù)建議書(shū)”和（ ?。?。
　　A．工作大綱
　　B．財務(wù)建議書(shū)
　　C．項目建議書(shū)
　　D．管理建議書(shū)

　　8．咨詢(xún)公司實(shí)現其發(fā)展戰略的首要環(huán)節是（ ?。?br />　　A．咨詢(xún)人員培訓
　　B．市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)
　　C．組織投標班子
　　D．宣傳公司實(shí)力

　　9．廣泛應用于工程項目的一般性計劃、可行性研究、工程設計、建設監理和項目管理等咨詢(xún)任務(wù)，在國際競爭性咨詢(xún)投標中常用的費用計算方法為 （ ?。?。
　　A．按百分比計算法
　　B．人月費單價(jià)法
　　C．成本加固定酬金法
　　D．總價(jià)法

　　10．工程咨詢(xún)按成本加固定酬金法取費，其中的成本不包括（ ?。?。
　　A．咨詢(xún)人員的工資與各種福利
　　B．公司管理費
　　C．可報銷(xiāo)費用
　　D．不可預見(jiàn)費

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