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咨詢(xún)工程師考試《工程項目組織與管理》自測題(15)

2010-12-22 14:21  來(lái)源:  字體:  打印

  1.溝通方式的選取取決于( ?。?。
  A.欲要溝通的對象
  B.合同規定
  C.提出溝通的一方
  D.溝通雙方的關(guān)系

  2.根據施工進(jìn)度的開(kāi)工及延期開(kāi)工的有關(guān)規定,對延期開(kāi)工的通知沒(méi)有否決權的是( ?。?。
  A.發(fā)包人
  B.承包人
  C.監理工程師
  D.設計單位

  3.招標人和投標人在招標投標過(guò)程中,應自主決策,不受外界任何因素的干涉,是招標投標管理的( ?。?。
  A.公正原則
  B.公平原則
  C.誠實(shí)信用原則
  D.獨立原則

  4.工程項目( ?。┑馁Y源消耗對整個(gè)工程項目總體投資的影響程度是最主要的。
  A.決策階段
  B.準備階段
  C.實(shí)施階段
  D.試生產(chǎn)及竣工驗收階段

  5.在下列工程項目的管理模式中,pm方式和pmc方式屬于( ?。?。
  A.委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理
  B.交鑰匙模式
  C.由專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行項目管理
  D.建造—運營(yíng)—移交模式

  6.實(shí)行總分包的工程,分包單位應按照分包合同約定,對其分包工程的質(zhì)量向總包單位負責,總包單位對分包工程的質(zhì)量承擔( ?。?。
  A.連帶責任
  B.違約責任
  C.違法責任
  D.賠償責任

  7.咨詢(xún)工程師是工程項目投資業(yè)主進(jìn)行項目管理的助手和參謀,下列不屬于其對工程項目管理的目的是( ?。?。
  A.保障委托方實(shí)現其對工程項目的預期目標
  B.按合同規定取得合法收入
  C.為咨詢(xún)工程師的自身創(chuàng )造良好的社會(huì )聲譽(yù)
  D.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設計標準

  8.虛擬建設概念的表述錯誤的是( ?。?。
  A.設計和施工相結合
  B.虛擬建設由日本提出
  C.通過(guò)電子技術(shù)進(jìn)行溝通
  D.業(yè)主方、工程項目管理方、設計方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧

  9.投標保證金一般不得超過(guò)投標總價(jià)的( ?。?。
  A.2%
  B.1%
  C.0.5%
  D.1.5%

  10.在項目團隊內部的溝通中,不是項目團隊成員主要的溝通要求有( ?。?。
  A.責任
  B.義務(wù)
  C.決策要求
  D.項目進(jìn)展情況

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