咨詢(xún)工程師考試《工程項目組織與管理》自測題(15)
1.溝通方式的選取取決于( ?。?。
A.欲要溝通的對象
B.合同規定
C.提出溝通的一方
D.溝通雙方的關(guān)系
2.根據施工進(jìn)度的開(kāi)工及延期開(kāi)工的有關(guān)規定,對延期開(kāi)工的通知沒(méi)有否決權的是( ?。?。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.監理工程師
D.設計單位
3.招標人和投標人在招標投標過(guò)程中,應自主決策,不受外界任何因素的干涉,是招標投標管理的( ?。?。
A.公正原則
B.公平原則
C.誠實(shí)信用原則
D.獨立原則
4.工程項目( ?。┑馁Y源消耗對整個(gè)工程項目總體投資的影響程度是最主要的。
A.決策階段
B.準備階段
C.實(shí)施階段
D.試生產(chǎn)及竣工驗收階段
5.在下列工程項目的管理模式中,pm方式和pmc方式屬于( ?。?。
A.委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理
B.交鑰匙模式
C.由專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行項目管理
D.建造—運營(yíng)—移交模式
6.實(shí)行總分包的工程,分包單位應按照分包合同約定,對其分包工程的質(zhì)量向總包單位負責,總包單位對分包工程的質(zhì)量承擔( ?。?。
A.連帶責任
B.違約責任
C.違法責任
D.賠償責任
7.咨詢(xún)工程師是工程項目投資業(yè)主進(jìn)行項目管理的助手和參謀,下列不屬于其對工程項目管理的目的是( ?。?。
A.保障委托方實(shí)現其對工程項目的預期目標
B.按合同規定取得合法收入
C.為咨詢(xún)工程師的自身創(chuàng )造良好的社會(huì )聲譽(yù)
D.保證工程項目建成后在項目功能與質(zhì)量上達到設計標準
8.虛擬建設概念的表述錯誤的是( ?。?。
A.設計和施工相結合
B.虛擬建設由日本提出
C.通過(guò)電子技術(shù)進(jìn)行溝通
D.業(yè)主方、工程項目管理方、設計方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧
9.投標保證金一般不得超過(guò)投標總價(jià)的( ?。?。
A.2%
B.1%
C.0.5%
D.1.5%
10.在項目團隊內部的溝通中,不是項目團隊成員主要的溝通要求有( ?。?。
A.責任
B.義務(wù)
C.決策要求
D.項目進(jìn)展情況


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- ·工作分解結構的表現形式主要有( )。
- ·下列關(guān)于工程項目工作分解結構作用的說(shuō)法,正確的有( )。
- ·下列關(guān)于工程項目綜合管理計劃作用的說(shuō)法,正確的有( )。
- ·實(shí)施核準制的項目,項目申請書(shū)包括的內容主要有( )。