10.2.2第二級質(zhì)量管理體系（管理層）

　�。�1）負責本工程各工序的質(zhì)量控制，對第一級質(zhì)量管理工作加以指導、檢查、，組織、監督下級管理人員對管道工序的具體施工工藝進(jìn)行討論，訂出具體施工工藝，監督他們嚴格按此工藝進(jìn)行施工、驗收。

　�。�2）每道工序施工前及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。

　�。�3）負責收集、整理工程中的內業(yè)資料。

　�。�4）及時(shí)掌握工程中各工序的質(zhì)量情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員討論解決。

　�。�5）某道工序下級管理人員檢查合格后及時(shí)對其進(jìn)行驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　�。�6）混凝土開(kāi)拌令必須填寫(xiě)清楚、完整，并下發(fā)到第一級質(zhì)量管理人員。

　�。�7）配合實(shí)驗室搞好原材料的取樣和送檢。

　�。�8）及時(shí)整理好第一級質(zhì)量管理人員上報的內業(yè)資料（自檢記錄），并及時(shí)上報第三級質(zhì)量管理人員。

　　10.2.3第三級管理體系（領(lǐng)導層）

　�。�1） 負責與參與對關(guān)鍵工程中的質(zhì)量驗收，加強與監理聯(lián)系工作。

　�。�2） 制定質(zhì)量活動(dòng)計劃，定期或不定期對完成的工序進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并組織質(zhì)量活動(dòng)。

　�。�3） 每月組織一次與業(yè)主、監理懇談會(huì )，匯報本月的工程質(zhì)量情況及下月的計劃和打算。

　�。�4） 參加第二級管理人員的技術(shù)交底會(huì )議。

　�。�5） 對第二級管理人員上報內業(yè)資料，及時(shí)簽證，上報監理及時(shí)驗收。

　�。�6） 項目總工負責審查工程中的內業(yè)資料，其內容包括：

　　A、 開(kāi)竣工報告。

　　B、 工程圖紙變更和業(yè)務(wù)聯(lián)系單。

　　C、 設計交底會(huì )議記錄。

　　D、 負責編制施工大綱、作業(yè)指導書(shū)及批復。

　　E、 原材料質(zhì)保單及外加工構件的合格證等。

　　F、 測量放樣復核記錄。

　　G、 負責施工工藝方案的研究與施工新技術(shù)的方案研究和使用。

　　H、 負責質(zhì)量事故的處理。

　　I、 檢查和督促第二級質(zhì)量管理人員的工作。

　　J、 制定相應的質(zhì)量獎罰制度與負責實(shí)施。

　　10.2.4其他要求

　�。�1） 材料部門(mén)應及時(shí)向試驗室提供材料質(zhì)保單、產(chǎn)品合格證。

　�。�2） 各級質(zhì)量管理人員發(fā)現問(wèn)題均有權向施工操作人員提出要求整改。要求被拒絕后，可行使質(zhì)量否決權并向上級質(zhì)量管理人員反映情況，查明確屬實(shí)情，予以獎勵。

　�。�3） 各級質(zhì)量人員在進(jìn)行驗收時(shí)，應攜帶圖紙及有關(guān)工具。

　�。�4） 各級質(zhì)量管理人員均應尊重監理意見(jiàn)，不準發(fā)生沖突，有不同見(jiàn)解應與監理協(xié)商解決。

　　11.安全保證措施及保證體系

　　11.1安全保證體系

　　為保證工程施工現場(chǎng)在整個(gè)施工期間的施工安全，維護工地正常生產(chǎn)、生活秩序，必須強化“安全第一，預防為主”的方針，加強班組管理，確保安全施工，加大反習慣性違章的力度，杜絕重大事故。盡量減少一般事故。堅持以安全文明生產(chǎn)為基礎，各級領(lǐng)導、安全第一責任人安全防護思想到位，堅持各級控制事故的逐級責任制，使安全工作“縱向到底，橫向到邊”。

　　安全保證體系見(jiàn)圖

　　11.2安全管理措施

　　11.2. 1建立和全面落實(shí)以行政正職、各級領(lǐng)導為核心的安全第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，健全安全防護管理系統。機構中設置專(zhuān)職安全員，班組設兼職安全員。建立治安保衛系統，并設治安員。

　　11.2. 2嚴格遵守國家現行的有關(guān)安全生產(chǎn)和安全防護技術(shù)規程、文件，針對本工程特點(diǎn)，制定專(zhuān)用安全技術(shù)措施。

　　11.2. 3做好生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理工作，建立各項安全生產(chǎn)制度，按時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議，

　　加強安全防護教育，做到安全教育經(jīng)�；�、制度化，進(jìn)行安全防護規程的技術(shù)培訓，做到參加施工人員，人人懂安規，事事守章程，處處講安全，特殊工持證上崗，嚴禁酒后上崗。定期進(jìn)行安全大檢查，對安全管理重點(diǎn)施工項目加強檢查，發(fā)現隱患及時(shí)予以清

　　除。認真開(kāi)展安全月、周活動(dòng)，管理人員、工長(cháng)和安全員必須參加，并詳細記錄，樹(shù)立高度安全意識，做好安全考評工作，獎優(yōu)罰劣，不合格者不得上崗。

　　11.2. 4按照機械保養維修規定，定期檢查保養維修各種有關(guān)設備，在冬季施工時(shí)，制訂施工機具、水管等防護措施，務(wù)使機械完好率“達標”，班前班后進(jìn)行機械操作等安全工作檢查，技術(shù)處理隱患。

　　11.2. 5施工場(chǎng)地內設置警告牌及安全護欄，且設人專(zhuān)職管理，避免擁擠、互相碰撞，防止墜落事件發(fā)生，確保安全施工。

　　11.2. 6加強材料、設備、工器具、居住點(diǎn)、庫、棚、施工現場(chǎng)等處的消防、防汛、防臺維護管理工作，并嚴格遵守國家行政處罰和治安管理條例，以保證本工程臨設區及現場(chǎng)安全施工。

　　11.2. 7實(shí)現安全生產(chǎn)重獎重罰制度，下達生產(chǎn)指標時(shí)，同時(shí)下達安全考核指標，安全生產(chǎn)與隊、班組、個(gè)人經(jīng)濟責任掛鉤，實(shí)行安全否決權。

　　11.3安全技術(shù)保證措施

　　11.3.1認真執行安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽及其他勞動(dòng)保護用品，及時(shí)發(fā)放和正確使用勞動(dòng)保護用品。

　　11.3.2現場(chǎng)電源線(xiàn)一律按規定架空，裝置固定的配電盤(pán)，隨時(shí)對漏電及雜散電流進(jìn)行監測，所有設備配置觸電保護器，加工機械配置必要的保護裝置。

　　11.3.3做好防火工作，職工宿舍、加工房、工棚設置滅火器，并經(jīng)常檢查保養，使其處于良好狀態(tài)，焊接切割等明火作業(yè)必須在安全地點(diǎn)進(jìn)行。

　　11.3.4做好施工現場(chǎng)安全設施工作，如警戒線(xiàn)標志、防護設施及各種警戒信號，設立專(zhuān)職警衛員，確保自身、建筑物和第三者的安全。

　　11.3.5確保在汛期、臺風(fēng)到來(lái)之前做好設備的安全撤離工作，以及生活生產(chǎn)用房的加固工作。

　　11.3.6施工人員必須注意安全，做好安全撤離的準備工作。

　　11.3.7編寫(xiě)施工各施工項目的安全技術(shù)方案，做好安全預防及應急措施。

　　11.3.8及時(shí)與當地有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，獲取該施工區內短、中期水文、氣象資料，掌握災害性氣象預報，預防暴雨、臺風(fēng)等自然災害對人員和施工建筑物的破壞，做好防護工作，采取有效措施，確保工程和人身財產(chǎn)安全，確保工程按計劃進(jìn)行。

　　12.環(huán)境保護及文明施工措施

　　12.1建立以行政一把手為主要負責人的各級文明環(huán)保領(lǐng)導小組，經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查、監督。

　　12.2嚴格遵守國家環(huán)境保護法令、法規，在合同規定的范圍內組織施工，臨設區和施工區的業(yè)主財產(chǎn)應盡量維護。

　　12.3經(jīng)常檢查現場(chǎng)文明施工情況，對場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料堆放與管理、安全生產(chǎn)、機械動(dòng)力、消防保衛、生活衛生六大方面進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患及時(shí)予以消除。

　　12.4嚴格管理施工場(chǎng)地內產(chǎn)生的有害物，采取有效措施，建立定期定點(diǎn)堆放建筑垃圾和生活垃圾區，按建設單位要求運至統一堆場(chǎng)。

　　12.5工地主要路口設明顯標牌，施工現場(chǎng)建立文明施工分片包干個(gè)人崗位責任制。

　　12.6建立生活生產(chǎn)廢物處理池，嚴禁污染水源。

　　12.7施工區域內材料堆放整齊，道路暢通，組織合理的流水作業(yè)，做到均衡施工，確保計劃完成。

　　12.8職工食堂、臨時(shí)售飯點(diǎn)保持整潔衛生，符合食品衛生法，變質(zhì)食品不采購、出售。

　　12.9搞好各部門(mén)之間的相互協(xié)調工作，教育職工、干部協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系，使施工做到井然有序，確保工程順利完成。

　　12.10工程完工后，對業(yè)主提供的臨時(shí)工程或場(chǎng)地，應進(jìn)行維護整修后還給業(yè)主，對自建臨設應盡快拆除，清理場(chǎng)地，確保工完料盡場(chǎng)地清，按期按要求歸還施工用地。

　　12.11確保文明施工、文明生產(chǎn)達標。

　　12.12實(shí)施環(huán)境保護、文明施工目標管理，使其與項目經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導、隊長(cháng)、班組個(gè)人經(jīng)濟責任制掛鉤，實(shí)行重獎重罰。

　　12.13其它應說(shuō)明的事項

　　12.13.1.環(huán)境保護、文明施工、確保交通暢通措施

　　12.13.2為防止噪音污染，影響附近居民休息，臨近居民區的施工現場(chǎng)盡量安排白工。

　　12.13.3為防止施工道路的粉塵飛揚，影響身體健康，安排灑水車(chē)灑水，將公害減小至最低程度。

　　12.13.4清理施工產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾和廢棄物質(zhì)，并棄至指定地點(diǎn)，定期、分批進(jìn)行處理。

　　12.13.5對施工中租用的臨時(shí)用地，施工完成后及時(shí)清理、復耕工作，努力恢復使用前面貌。

　　12.13.6對發(fā)現的文物、古跡給予保護，及時(shí)與當地文物管理局取得聯(lián)系。

　　12.13.7實(shí)行主要工作人員掛牌施工，持證上崗，進(jìn)入現場(chǎng)，一律戴安全帽。

　　12.13.8主要施工場(chǎng)地、標頭、標尾設工程告示牌和工作批示牌，做好各材料的標識工作，使施工內容合理、有序地進(jìn)行。

　　12.13.9公路旁施工處，設置安全標志牌，并拉紅布條線(xiàn)或紅白相間漆且夜間照明，以作警示。

　　12.13.10設立專(zhuān)門(mén)的維護組保暢通，確保道路暢通，并指派專(zhuān)人負責配合當地交警維護交通秩序。

　　13.施工總平面布置

　　本工程根據所處的地理位置及地形、地質(zhì)條件規劃布置施工道路、施工用電、用水、生產(chǎn)管理及生活設施、堆貯料場(chǎng)、生產(chǎn)輔助系統、工地實(shí)驗室等。施工總體布置的原則為：

　�。�1）科學(xué)合理安排施工場(chǎng)地和各種設施，滿(mǎn)足各項目，各工序的銜接及施工方便。

　�。�2）在業(yè)主提供的用地范圍內進(jìn)行合理規劃，本著(zhù)合理、必須的原則，盡可能減少借地。

　�。�3）施工中盡可能避免環(huán)境污染，施工污水不允許排入河道或池塘。

　　13.1施工道路

　　根據本工程所處地理位置和實(shí)際情況，可充分利用皋馬公路作為材料、設備的進(jìn)場(chǎng)道路和部分線(xiàn)段的現場(chǎng)施工道路。

　　工程區中間地段（即p23～p26之間），管線(xiàn)橫穿稻田，距離皋馬公路較遠，須沿管線(xiàn)做一條臨時(shí)施工便道；在9#橋和10#橋之間，做便道將皋馬公路和管線(xiàn)接通，以方便對兩橋和兩橋間管線(xiàn)的施工。便道的結構面層為寬3.5m，厚15cm的泥結石路面�？傞L(cháng)約1200米。詳見(jiàn)施工總平面布置圖。

　　13.2施工用電、用水

　　施工用電：本標段管橋、管線(xiàn)施工均采用移動(dòng)式發(fā)電機發(fā)電，解決施工用電問(wèn)題。在條件許可的情況下，可考慮從當地村莊的配電房借電供鋼筋加工、砼拌制使用。

　　施工用水：本標段沿線(xiàn)河流、池塘較多，水資源豐富，根據水化學(xué)分析成果，可就近采用作為施工用水。

　　13.3通訊聯(lián)絡(luò )

　　本標段為便于通訊聯(lián)絡(luò )，在項目部、施工隊均設有程控電話(huà)，主要施工管理人員配置手機和傳呼若干部。

　　13.4生產(chǎn)、生活房屋

　　工程區內布有村落，所以全部生活用房和部分生產(chǎn)用房可租用當地民房。項目經(jīng)理部布置在標段中間部位，各施工隊部設在各自工作區附近。部分生產(chǎn)用房采取自建形式，采用毛竹、石棉瓦結構。搭建的生產(chǎn)用房有：鋼筋加工廠(chǎng)、水泥庫、修理間、工具房、值班室及一些倉庫等共計生產(chǎn)用房400㎡.詳見(jiàn)施工平面布置圖。

　　13.5監理工程師辦公、休息室

　　本標段開(kāi)工后，在項目經(jīng)理部旁給監理工程師提供足夠的辦公、休息場(chǎng)所，達到監理工程師滿(mǎn)意為止。

　　13.6工地試驗室

　　工地試驗室設在項目經(jīng)理部附近，對全標段施工進(jìn)行監控。

　　附件下載：某供水工程施工組織設計