1．在建設工程風(fēng)險事件發(fā)生前，風(fēng)險管理的目標有（　 ）。
　　A．使實(shí)際損失最小
　　B．使潛在損失最小
　　C．減少憂(yōu)慮及相應的憂(yōu)慮價(jià)值
　　D．承擔社會(huì )責任
　　E．滿(mǎn)足外部附加義務(wù)

　　2．在實(shí)行監理的工作中，總監理工程師具有（　 ）。
　　A．組織項目施工驗收權
　　B．工程款支付憑證簽認權
　　C．工程建設規模的建議權
　　D．分包單位選定權
　　E．施工質(zhì)量的否決權

　　3．建設工程設計階段收集的信息有（　 ）。
　　A．新技術(shù)、新設備等四新方面信息
　　B．自然環(huán)境方面信息
　　C．擬建工程所在地信息
　　D．設計中設計進(jìn)度、質(zhì)量控制等方面息
　　E．可行性研究報告、前期文件

　　4．施工單位使用的監理報表有（　 ）。
　　A．費用索賠審批表
　　B．工程暫停令
　　C．工程開(kāi)工報審表
　　D．施工組織設計報審表
　　E．工程款支付申請表

　　5．監理工程師在處理業(yè)主與承包單位之間的糾紛時(shí)要做到公正，就必須（　 ）。
　　A．培養良好的職業(yè)道德，不為私利而違心地處理問(wèn)題
　　B．堅持預防為主的原則，防患于未然
　　C．提高綜合分析問(wèn)題的能力，不為局部問(wèn)題或表面現象所惑
　　D．堅持實(shí)事求是的原則，不唯上級或業(yè)主的意見(jiàn)是從
　　E．運用科學(xué)的計劃、方法和手段，及時(shí)、高效地處理問(wèn)題

　　6．反饋是控制的基礎工作，應予以足夠的重視。為此，應當（　 ）。
　　A．將對未來(lái)工程的預測作為反饋信息
　　B．設計信息反饋系統
　　C．確定衡量目標偏離的標準
　　D．做好轉換過(guò)程的控制工作
　　E．將非正式信息反饋轉化為正式信息反饋

　　7．目標控制可以采取的組織措施有許多，例如，（　 ）。
　　A．制定目標控制的工作流程
　　B．落實(shí)目標控制的機構、人員及其分工
　　C．收集、加工、整理工程經(jīng)濟信息
　　D．發(fā)現和預測目標偏差
　　E．審查施工組織設計

　　8．建設工程風(fēng)險大表現在（　 ）。
　　A．實(shí)施階段的投機風(fēng)險大
　　B．風(fēng)險因素和風(fēng)險事件多
　　C．風(fēng)險因素和風(fēng)險事件的發(fā)生概率大
　　D．風(fēng)險因素和風(fēng)險事件的損失后果較為嚴重
　　E．同一風(fēng)險事件，對建設工程不同參與方的后果是相同的

　　9．風(fēng)險自留和保險都是從財務(wù)角度應對風(fēng)險，因此，計劃性風(fēng)險自留應從（　 ）等方面與工程保險比較后才能得出結論。
　　A．費用
　　B．風(fēng)險發(fā)生概率
　　C．期望損失
　　D．機會(huì )成本
　　E．稅收

　　10．建設工程監理應遵守嚴格管理、熱情服務(wù)的原則，其基本內涵是（　 ）。
　　A．嚴格執行國家法律法規及規范，為工程建設參與方提供智力服務(wù)
　　B．嚴格按合同控制建設工程目標
　　C．按既定的程序和制度，對承建單位進(jìn)行嚴格監理
　　D．按委托監理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當權益
　　E．對工程建設參與各方嚴格監理、熱情服務(wù)

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