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2011-01-24 15:23 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
安全生產(chǎn)管理是安全監督管理機構及有關(guān)單位對安全生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作,進(jìn)行計劃、組織、指揮、控制、監督等一系列的活動(dòng)。為了保證作業(yè)人員的人身安全,無(wú)論是行政管理還是技術(shù)管理都要分析施工現場(chǎng)的不安全因素,根據安全事故發(fā)生的原因,有效的預防安全事故的發(fā)生;建立安全管理模式;明確安全生產(chǎn)任務(wù)、健全安全生產(chǎn)責任制;采取有力的管理手段來(lái)保證有效的技術(shù)措施得以實(shí)施;搞好現場(chǎng)安全檢查以及現場(chǎng)安全事故預防等管理工作。
一、建筑施工現場(chǎng)不安全因素
。ㄒ唬┤说牟话踩蛩
能夠使系統發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件的個(gè)人的不安全因素和違背安全要求的錯誤行為。
1、個(gè)人的不安全因素
包括人員的心理、生理、能力中所具有不能適應工作、作業(yè)崗位要求的影響安全的因素。
。1)心理上的不安全因素有影響安全的性格、氣質(zhì)和情緒(如急躁、懶散、粗心等)。
。2)生理上的不安全因素大致有5個(gè)方面。
1)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等感覺(jué)器官不能適應作業(yè)崗位要求的因素。
2)體能不能適應作業(yè)崗位要求的因素。
3)年齡不能適應作業(yè)崗位要求的因素。
4)有不適合作業(yè)崗位要求的疾病。
5)疲勞和酒醉或感覺(jué)朦朧。
。3)能力上的不安全因素包括知識技能、應變能力、資格等不能適應工作和作業(yè)崗位要求的影響因素。
2、人的不安全行為指能造成事故的人為錯誤,是人為地使系統發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件,是違背設計和操作規程的錯誤行為。
。1)不安全行為的類(lèi)型
1)操作失誤、忽視安全、忽視警告。
2)造成安全裝置失效。
3)使用不安全設備。
4)手代替工具操作。
5)物體存放不當。
6)冒險進(jìn)入危險場(chǎng)所。
7)攀坐不安全位置。
8)在起吊物下作業(yè)、停留。
9)在機器運轉時(shí)進(jìn)行檢查、維修、保養。
10)有分散注意行為。
11)沒(méi)正確使用個(gè)人防護用品、用具。
12)不安全裝束。
13)對易燃易爆等危險物品處理錯誤。
。2)產(chǎn)生不安全行為的主要原因
1)系統、組織上的原因。
2)思想上責任性的原因。
3)工作上的原因。
。3)產(chǎn)生不安全行為的主要原因
1)工作知識的不足或工作方法不適當。
2)技能不熟練或經(jīng)驗不足。
3)作業(yè)的速度不適當。
4)工作不當,但又不注意警示標志。
。ǘ┪锏牟话踩珷顟B(tài)
能導致事故發(fā)生的物質(zhì)條件,包括機構設備或環(huán)境所存在的不安全因素。
1、物不安全狀態(tài)的內容
。1)物本身存在的缺陷。
。2)防護保險方面的缺陷。
。3)物的放置方法的缺陷。
。4)作業(yè)環(huán)境場(chǎng)所的缺陷。
。5)外部的和自然界的不安全狀態(tài)。
。6)作業(yè)方法導致的物的不安全狀態(tài)。
。7)保護器具信號、標志和個(gè)體防護用品的缺陷。
2、物的不安全狀態(tài)的類(lèi)型
。1)防護等裝置缺陷。
。2)設備、設施等缺陷。
。3)個(gè)人防護用品缺陷。
。4)生產(chǎn)場(chǎng)地環(huán)境的缺陷。
。ㄋ模┙M織管理上的不安全因素
組織管理上的缺陷,它也是事故潛在的不安全因素,作為間接的原因共有以下方面。
1、技術(shù)上的缺陷。
2、教育上的缺陷。
3、生理上的缺陷。
4、心理上的缺陷。
5、管理工作上的缺陷。
6、學(xué)校教育和社會(huì )、歷史上的原因造成的缺陷。
二、安全生產(chǎn)管理內容及安全生產(chǎn)責任制
必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,依法建立安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責任制,在安排與布置生產(chǎn)內容的時(shí)候,針對施工生產(chǎn)中可能出現的危險因素,采取措施予以消除。
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理的內容和安全管理的主要任務(wù)
1、安全生產(chǎn)管理的主要內容
。1)建立健全有效的安全生產(chǎn)管理機構
。2)建立健全安全生產(chǎn)責任制
。3)編制安全技術(shù)措施計劃
。4)搞好崗位培訓安全教育工作
。5)進(jìn)行多種形式的安全檢查
。6)做好傷亡事故的調查和處理
。7)認真貫徹施工組織設計或施工方案的安全技術(shù)措施
。8)搞好施工現場(chǎng)安全管理等
2、安全生產(chǎn)管理的主要任務(wù)
加強勞動(dòng)保護工作,改善勞動(dòng)條件,加強安全施工管理,搞好安全生產(chǎn),保護職工人身安全和健康。
。ǘ┌踩a(chǎn)責任制
1、建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度,是所有安全規章制度的核心,它是安全管理體系的主要依據,是企業(yè)崗位責任制的重要組成部分。
2、建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責任制的目的就是:通過(guò)建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統一起來(lái),把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來(lái),從而增強各級人員的安全責任,使安全管理“縱向到底,橫向到邊,志管成線(xiàn),群管成網(wǎng),責任明確,協(xié)調配合,共同努力”,真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
3、制定和實(shí)施安全生產(chǎn)責任制原則就是:貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,遵循“各級領(lǐng)導人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)必須負責管理安全”原則。在計劃、布置、檢查、總結評比生產(chǎn)的同時(shí),要布置、檢查、總結評比安全。
。ㄈ┦┕ぐ踩夹g(shù)措施的主要內容
1、一般工程安全技術(shù)措施。
2、特殊工程安全技術(shù)措施。對于結構復雜、危險性大、特性較多、施工復雜的特殊工程,應編制專(zhuān)項的安全措施。
3、季節性施工安全技術(shù)措施。由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程受到所處的地理環(huán)境氣候條件的制約,所以在施工過(guò)程就要考慮不同季節的氣候對施工生產(chǎn)帶來(lái)的不安全因素,可能造成各種突發(fā)性事故,從防護上、技術(shù)上、管理上采取相應的措施。
。ㄋ模┴瀼貓绦邪踩夹g(shù)措施要求
1、要認真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。工程開(kāi)工前,由生產(chǎn)、技術(shù)負責人、編制人員將工程概況、施工方案和安全技術(shù)措施向參加施工的有關(guān)管理人員和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2、經(jīng)批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規的作用,施工生產(chǎn)過(guò)程必須認真貫徹執行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內容時(shí),應由原編制、審批人員辦理變更手續。
3、加強施工現場(chǎng)對安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查。
4、安全技術(shù)措施中的各種安全防護設施、裝置的實(shí)施應列入施工任務(wù)單,責任落實(shí)到班組或個(gè)人,并實(shí)行驗收制度。
5、建立健全與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度,確保安全技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中落實(shí)到位。
三、建筑施工安全檢查
。ㄒ唬┌踩珯z查的目的
是為了發(fā)現隱患,以便提前采取有效措施,消除隱患。
1、通過(guò)檢查,發(fā)現生產(chǎn)工作中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以及不衛生的問(wèn)題,從而采取對策,消除不安全因素,保障生產(chǎn)安全。
2、通過(guò)檢查,預知危險、清除危險,把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失率降低到社會(huì )容許的范圍內。
3、通過(guò)安全檢查對生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行預防。
4、發(fā)現不安全、不衛生問(wèn)題及時(shí)采取消除措施。
5、利用檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規章制度。
6、增強領(lǐng)導和群眾的安全意識,糾正違章指揮、違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
7、通過(guò)互相學(xué)習、總結經(jīng)驗、吸取教訓,取長(cháng)補短,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步好轉。
8、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),分析安全生產(chǎn)形勢,為研究加強安全管理提供信息依據。
。ǘ┌踩珯z查的內容
安全檢查內容主要是查思想、查制度、查隱患、查措施,查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等。
。ㄈ┌踩珯z查的主要形式
安全生產(chǎn)檢查形式有多種。從具體進(jìn)行的方式上分有定期檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、達標檢查、季節檢查、經(jīng)常檢查和驗收檢查。
。ㄋ模┌踩珯z查的要求
在施工生產(chǎn)中,為了及時(shí)發(fā)現安全事故隱患,排除施工中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監督安全技術(shù)措施的執行,堵塞漏洞,防患于未然,必須對安全生產(chǎn)中易發(fā)生事故的主要環(huán)節、部位,由專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理機構進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監督檢查,不斷改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故發(fā)生。
1、在進(jìn)行每種安全檢查之前都應有明確的檢查項目和檢查目的,內容及檢查標準、重點(diǎn)、關(guān)鍵部位。
2、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,對檢查出來(lái)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理。
3、必須登記在安全檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患,作為整改的備查依據,提供安全動(dòng)態(tài)分析,根據隱患記錄和安全動(dòng)態(tài)分析,指導安全管理的決策。
4、要認真地、全面地進(jìn)行系統、定性、定量分析,進(jìn)行詳細地安全評價(jià)。
5、針對大范圍、全面性的安全檢查,應明確檢查內容、檢查標準及檢查要求。并根據檢查要求配備力量,要明確檢查負責人,抽調專(zhuān)業(yè)人員參加檢查,并進(jìn)行明確分工。
6、針對整改部位整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén),派員進(jìn)行復查,經(jīng)復查整改合格后,方可進(jìn)行銷(xiāo)案。
7、要認真、詳細地填寫(xiě)檢查記錄,特別要具體的記錄安全隱患的部位、危險的程度。
安全生產(chǎn)工作是一項系統的復雜的管理工作,它涉及到建筑行業(yè)的各個(gè)方面,我們隨時(shí)都繃緊了這根弦,消除了各類(lèi)安全隱患,就消除了各類(lèi)事故。
四、建筑施工基本安全要求
1、龍門(mén)吊、塔吊等做好基墊處理工作。提升設備必須先檢查合格后才準使用。
2、鋼管腳手架必須規范搭設,必須編制好安全施工技術(shù)方案。
3、嚴禁使用落后淘汰的施工機具、設備和工藝,否則,按要求凡是違反安全生產(chǎn)法律法規的頂格處罰。
4、安全防護設施必須按技術(shù)標準做好。
5、認真規范施工現場(chǎng)用電,必須做到“一機一閘”、“一箱一漏”和“三相五線(xiàn)制”等。
6、建立健全安全生產(chǎn)責任制。
7、搞好安全管理內業(yè)資料管理,搞好安全評價(jià)工作。
8、嚴格執行國家強制性標準。
9、安全管理人員要經(jīng)常性地深入現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改,把隱患消除在萌芽之中。做到“三鐵”,鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的心腸。
抓典型、抓事故預防、抓基礎工作、抓隱患查處和整治工作是安全工作的重點(diǎn)。
10、嚴禁亂留施工洞,有的留置是很危險的,可能導致房屋垮塌。
11、要求提高認識、高度重視安全生產(chǎn)工作,對自己負責、對單位負責、對人民負責、對社會(huì )負責。
如果出了重特大安全事故,在經(jīng)濟上要傾家蕩產(chǎn),在政治上有可能剝奪政治權利,在心理上要后悔莫及。
12、安全工作我們必須堅持長(cháng)抓不懈,是有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的工作,我們大家要時(shí)刻繃緊這根弦,安全工作,抓與不抓、重視與不重視效果肯定是不一樣的,并且抓安全生產(chǎn)工作不是一個(gè)或幾個(gè)人能抓好,要大家齊抓共管。
13、要求大家認真學(xué)習法律法規和單位規章制度,明確各自有什么職責,該做什么,不該做什么。
14、工地辦公室應設在施工現場(chǎng)空地內,而不能設在正在建設的房屋內。
15、加強消防通道、消防設施、避雷等安全設施的管理,杜絕事故發(fā)生。
16、要求正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,安全生產(chǎn)搞好,一是企業(yè)的效益好了,二是企業(yè)信譽(yù)也好了,搞好安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的內在要求,它直接關(guān)系到企業(yè)的形象、關(guān)系到企業(yè)的可持續發(fā)展、關(guān)系到企業(yè)是否能創(chuàng )更好的經(jīng)濟效益。
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