二、評價(jià)標準和評價(jià)方法

　　評價(jià)建議書(shū)的目的是為了選擇理想的咨詢(xún)公司。在技術(shù)建議書(shū)的評價(jià)中，一般要審查評價(jià)三個(gè)方面的內容，并根據不同的咨詢(xún)項目的特點(diǎn)分別給予不同的權重。這些內容和評價(jià)權重的取值范圍一般為：

　　咨詢(xún)公司的資歷和經(jīng)驗占 10%～30%

　　為完成咨詢(xún)任務(wù)擬采用的方法和途徑占 20%～40%

　　參加該項咨詢(xún)服務(wù)的人員占 40%～70%

　　總權重為 100%

　　雇主在評價(jià)建議書(shū)時(shí)，更重視咨詢(xún)公司為完成咨詢(xún)任務(wù)擬采取的方法和途徑，以及咨詢(xún)人員的配備，尤其強調咨詢(xún)專(zhuān)家的經(jīng)驗和水平。

　　1.咨詢(xún)公司資歷和經(jīng)驗（10%～30%）

　　a.在類(lèi)似項目中的經(jīng)驗

　　b.在類(lèi)似地域的經(jīng)驗

　　c.其他因素

　　2.咨詢(xún)服務(wù)方法和途徑（20%～40%）

　　a.對項目目標的理解

　　b.方法的質(zhì)量水平

　　c.合理化建議與技術(shù)革新

　　d.工作計劃

　　e.所需人月數

　　f.對雇主提供支持的要求

　　g.建議書(shū)的表述

　　3.參加該項目的人員（40%～70%）

　　a.項目組長(cháng)

　　b.專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域I專(zhuān)家

　　c.專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域Ⅱ專(zhuān)家

　　……

　　總計 100%

 建設工程教育網(wǎng)整理